Tööjõuanalüüsi: lühiülevaade

Töö analüüsimine iga ettevõtte on võimatu ilma iseärasusi arvestades personali ettevõtte efektiivsuse määramiseks tööjõu ja arengu meetmeid selle kasvu. Väga sageli, analüüsides tööjõu juhid seisavad silmitsi paljude probleemidega ja ei leia vastused erinevatele küsimustele. On mõned neist püüame anda vastused.

Niisiis, mida on vaja analüüsida tööjõu? See on lihtne - töötajad on peamiseks liikumapanevaks jõuks iga ettevõtte. Teine vanaisa Marx sajandit tagasi, on kindlaks teinud, et ükski töötaja mis tahes seadmed on jõude, ning seetõttu on inimese töö on allikas lisaväärtusi (loe - kasum). Võite muidugi põhjustada palju argumente ja vastuargumendid, et ettevõtlusalaseid oskusi ka oluline roll, aga kõige üldisemalt juhul, see avaldus ei saa pidada iseenesestmõistetavaks. Ja kui ettevõtte töötajad on just tegur, mis mõjutab otseselt, ja võiks isegi öelda, genereerib tulu, siis on loogiline, et see tegur tuleb maksimaalset tähelepanu.

Analüüs tööjõu peaks käsitlema järgmisi aspekte:

• Analüüs tööjõupakkumise - teil on vaja mõista, kui palju tööjõudu on võimalik tutvuda ettevõtte, mis tootmisvõimsus nad võivad anda, kas on üle- või tööjõupuudus.
• Analüüs kasutada tööjõuressursse ettevõtte - ehk on ilmne, et mis tahes ressursi, kas see on maa, masina või tööjõu, mida saab kasutada erinevatel viisidel. Ei põhjusta vastuväiteid nagu eeldusel, et kõige tõhusam kasutamine vahendid aitavad suurendada ettevõtte kasumit. Seepärast on vaja mõista, kuidas ettevõtte töötajad töötavad efektiivselt kui on tegurid, mis vähendavad nende efektiivsust (süül ettevõtte töötajad), ja mida on võimalik leida reserve tööjõu produktiivsuse suurendamine. See osa analüüsi protseduuri on kõige olulisem, sest tulemused selles osas uuringu aluseks kõige järeldused.
• Läbi analüüs tööjõu ressursse ettevõtte, ei saa me unustada sellise oluline osa uuringu, kuna palk analüüsi. Pole saladus, et palk on peamine motiveeriv tegur töötaja. Samuti on teada, et nii liiga madal ja liiga kõrge tasu põhjustab töötaja, et lõdvestab ja hakkab tööle vähem efektiivselt. Analüüs tööjõu poolest tööjõu makse tuleb kontrollida ja toimetamine palgasüsteem, boonuste süsteemi, maksmise puhkusetasu ja muud palk küsimusi alates seisukohast nende mõju tõhusust tootmisprotsessi. Ärge ajage seda protseduuri auditi palga, sest sel juhul on oluline, et kontrollida õigsust ei dokumenteerinud palgad kontod, ja et hinnata olemasolevate maksesüsteemi ja anda soovitusi selle parandamiseks ja muutmiseks.

Seega analüüsi tööjõud on oluline juhtimisvahend ja kasutatakse laialdaselt väikeettevõtted, suurte rahvusvaheliste korporatsioonide. Seda protseduuri, muidugi, võib läbi viia ainult üks kord, aga tõhusam peetakse nüüd pidev jälgimine staatuse inimressursside kujul järelevalvet. See võimaldab teil kiiremini reageerida mingeid muudatusi ja säilitada maksimaalset tõhusust tööjõu juures ettevõte.