Kuidas koostada äriplaani: põhipunktid

Paljud neist, kes otsustas alustada oma ettevõtet, paludes: "Kuidas koostada äriplaani?" See arengufaasis uue projekti on kolm peamist eesmärki:

1. Nimetus üldisel otstarbel juhid.
2. Selgelt välja toodud mõtteid kirjalikult aitab hinnata põhjalikult kõiki nüansse ja mõtiskleda selle kava rakendamisest.
3. See töö aitab tulevikus meelitada investoreid, kes on sageli pealiskaudselt ilma üksikasjadesse laskumist vaadata kavandatavate projektide.

Teisisõnu, see on suurepärane võimalus "harjutama" oma äri ja saada teadlikud võimalikest raskustest, kaotamata samal ajal sisse rahastamisplaani midagi. Selles artiklis me kirjeldada, kuidas kirjutada äriplaani. Näitena kirjeldatakse allpool. Aga kõigepealt pilk üldeeskirjad.

Üks soovitusi, kuidas koostada äriplaani sisu on järgmine: "Alates esimesest tekstirida, sa pead läbima kõik projekti olemust." Oluline, et te edasi investoritele, millised on konkurentsieelised kavandatud äri ja kuidas te kavatsete olla edukas. Kindlasti saab määrata, millised on väärtus oma projekti, miks see on huvitav tarbija toote või teenuse ja kui palju raha pead käivitada oma äri. Kindlasti kirjelda, mida on kasvuväljavaated ja sellega seotud riskidega, kuidas te kavatsete tegeleda nendega. Ometi on vaja kaaluda küsimust, kuidas koostada äriplaani - see on kasum. Teisisõnu, millal ja kui palju oma projekti hakkab tulu. Seepärast on vaja lisada lõik majandustulemusi või prognoosi.

Nüüd kaaluda üksikasjalikumalt, kuidas kirjutada äriplaani. Proovi dokument tavakorras ei ole kirjutatud. Siin on kõik väga individuaalne. Aga üldised nõuded, kuidas õigesti koostada äriplaani on loetletud allpool.

1. Sisu ja tiitellehel, mis määrab ettevõtte andmed, kontaktid ja kõik asutajad sisukorras. Kogusumma dokumendi tohiks olla rohkem kui nelikümmend lehekülge kõigi manuseid.
2. Sissejuhatus. Selles osas kirjeldame kõige tähtsam on sisuliselt oma äri, valige põhipunktid ja projekti väärtuse. Kirjutades käesoleva lõike alustada parem lõpuks.
3. Turu-uuringud võimalusi. See osa peaks vastama põhiküsimustele. Mis on turu suurus? Kuidas kiiresti see areneb? Millised on väljavaated kasvu ja võimalikud ohud? Kuidas te need kõrvaldada?
4. Turu ülevaade. Analüüsige andmeid konkurentide või sarnaste kaupade ettevõtted (teenindus). Hoolikalt uurida ja üksikasjalik kirjeldus, kes nad on, mida nende turuosa, miks nad on eelistatud kliente, ja nii edasi. D.
5. Team.
6. Ärimudel. See kirje hõlmab kõiki tuluallikaid, kulustruktuuri, samuti tarnijate ja klientidega. See osa on ilmselt üks kõige olulisemaid ja on suur tähtsus küsimus, kuidas koostada äriplaani.
7. Financial prognooside ja jõudlust.
8. Kirjeldus kõiki võimalikke riske ja kuidas probleeme lahendada.
9. Allikad finantstulud ja nende jaotus. See punkt on väga tähtis potentsiaalsetele investoritele.
10. Rakendused, kuhu lisada kõik vajalikud ja olulised dokumendid.