Tootmise ettevõtte struktuur

Tootmise struktuur Ettevõte jätkab varjatud ettevõtte juhtimise struktuuri. Juhtimise, spetsialistide üha nimetatakse filosoofia.

See ei ole enam piisavalt on töötajate ühe või mitme juhid, mis võiks tagada stabiilsus ja areng kõrgtasemel. tarbija nõudmistele kvaliteedi ja mitmekesisuse kaupade tootjad ja jaemüüjad dikteerida oma tingimusi.

Täna kontrolli teooria võib leida palju mudeleid organisatsiooni struktuuri firma. Paljude, see võib olla isoleeritud ja funktsionaalne lineaarse struktuuriga.

Iga toodangu ettevõtte struktuuri on oma plussid ja miinused. Eritingimustega ettevõtte määrata valiku sobivust optimaalse struktuuri. Ettevõtte struktuur muutub koos muutuva välise ja sisemise tingimused, määrata nende struktuuri varem.
Olulisuse alahindamise tegeliku ettevõtte struktuur viib kaotus vallutatud positsioone turul.

Paljude lineaarne struktuuride alata. See on väga lihtne aru saada, korraldada ja hallata.
Lineaarne struktuur ettevõte määratleb selgelt tsooni vastutuse juhte, saate selgelt korraldada muutuste seireks ja tulemuste kontroll. Juhataja lineaarne vertikaalne vastutab kõigi vertikaalne ja aru direktorile ainult.

Tootmise Ettevõtte struktuur lineaarse struktuuri on efektiivne hädaolukordades või vajaduse kvalitatiivne hüpe turul.
Kõik positiivsed aspektid lineaarne tootmise struktuuri võib avalikustada ainult siis, kui fondivalitseja koosneb spetsialistid kõrgeima klassi.

Kui personalijuhtimine on probleem, nad kohe kajastuma rike ettevõttele probleemi ala.
Teisisõnu, kui ettevõte on lineaarne struktuur, osa sisemine risk suureneb oma kaalu. Üks suur viga üksuse juht, täielik ettevõtte pankroti.

Samal ajal, lineaarne struktuur tagab maksimaalse efektiivsusega juhtimise juht tõttu ühtsus käsk ja selge koostoime kõik struktuurid igal vertikaalne.
Need omadused on lineaarsed struktuuride lõpetavad tegevuse niipea, kui ettevõte on mitu liiki taimi, mis nõuavad suhtlemist üksteisega.
Lineaarne struktuur on efektiivne alguses, kuid ei ole efektiivne arendamine ettevõttes.
Funktsionaalne struktuur on ettevõtte levinud tegutsevate organisatsioonide suhteliselt stabiilne keskkonnatingimused ja on piiratud arv tegevusi.

Need tingimused võimaldavad täismõõduline standardimise ja ühendamise tootmise, pidevalt kursis. Tegutsevate ettevõtete sellisel turul ei piisa. Näiteks lisame neile, kes töötavad turgudel tooraine ja materjalide, metallurgia ja keemiatööstus.

Funktsionaalne struktuur võimaldab teil luua ja säilitada kõrge tase ettevõtte standardid kõikides teenustes. Kogenud juhtide funktsionaalne struktuurid võivad pakkuda kõik vajalikud turu stabiilsus. Samal ajal, struktuuri pead hägustab vastutust ja see tekitab raskusi kooskõlastamise Haldusotsustest.
Struktuur võimaldab võtta mõned lasti juhtimise valdkonnajuhtidel, mis võimaldab neil parandada oma oskusi tööstuse küsimustes.

Kui keskkonnatingimused, mis on ideaalne olemasolu funktsionaalne struktuur muutus - tööstus ettevõtte struktuur peab muutuma ka. Vastasel korral olemasoleva struktuuri on düsfunktsionaalne uues keskkonnas ja loodab ettevõte pankrotti.