Eisenhower põhimõtte kirjeldus, omadused ja rakendused

Tsükli elu sündmused on väga lihtne saada segaduses. Lapsed on õpetanud õigesti jaotada oma aega täiskasvanutele, kes sageli ei näe kõike hiljem. Üldjuhul on see "hiljem" ei tule kunagi. Kõik planeeritud äri liikunud eemale ja lõpuks muutuda ühe tahke ühekordsete lahendamata probleeme.

Probleem ei ole paljudel juhtudel on sagedamini ja irratsionaalne ajakava. Inimesed ei pööra piisavalt tähelepanu oma tegevuse kavandamisel. Aga kulutas üsna natuke isiklikku aega õppimise põhitõdesid aja juhtimine on võimalik salvestada palju aega ressurss tulevikus. Siis elu on koht mitte ainult igavene probleeme, vaid ka neile ja nende perekondadele. Üks lihtne ja tõhus tehnikat planeerimine on põhimõte Eisenhower.

Mis on kunsti olemus?

Põhimõte maatriksi Eisenhower on õige ülesannete jaotus, sõltuvalt nende tähtsuse astmest. See aitab lõhkuda kogu nimekirja juhtudel oluline ja ei ole oluline, kiireloomuline ja ei ole väga palju. Tänu maatriksis on võimalik määrata, kui palju aega, mida on vaja lahendada probleem, sest midagi vajab rohkem tähelepanu, sest mõned asjad ja viis minutit kulutatakse neile ei ole seda väärt.

Et olla edukas, pead järgima teatud algoritmi. Järjekord vajalikud toimingud sõltuvad ülesande prioriteet. Tavaliselt keskendutakse ühele eesmärgile takistavad mitmed tegurid: isiklikke probleeme ümbritsevate inimeste harjumusi, ja nii edasi. Vabane nõrkused ja keskenduda ainult tõhusus aitab Eisenhower meetod.

Kuidas seda põhimõtet, kes moodustasid?

Põhjendatud kirjeldatud põhimõtet aja juhtimine 34. president Ameerika Ühendriigid Duayt Devid Eyzenhauer. Poliitik või üks ülesanne ei jätnud lahendamata, nii et proovige teha oma ajakava nii palju kui võimalik ratsionaalne ja optimeeritud. Selle tulemusena kõik Eisenhower ülesanne ümber maatriks.

Täna, sama meetodit, mida president ja kontoritöötajad ja juhtide ja suurte peade. See näitab, et meetod jaotus prioriteetide tõesti tõhus ja asjakohane.

Mis on maatriks Dwight Eisenhower?

Eisenhower ruut (või põhimõtteid aja juhtimine) põhineb ehitamiseks maatriksi. Alused maatriksi on olulised telje (abstsiss) ja kiireloomuline telje (ordinaat). Nende vastastikuse ristmik annab neli ruutu, millest igaüks on täis väljakutseid, vastavalt nende jaotus.

Niisiis, alustada on otsustada, mis on oluline ja mis on kiireloomuline. Tähtis asju suures ulatuses mõjutada tulemusi pigem kiireloomulisi ülesandeid nõuavad kohest rakendamist. Üldiselt struktuuris on moodustatud, andes täielik ülevaade olukorrast.

Matrix võimaldab paigutada õiged prioriteedid - mida võib oodata, ja see ei talu viivitusega.

Mis sisaldub ruudu?

Esimene ruut, mis asub üleval vasakus nurgas, mida nimetatakse ruudu A. Selles raku salvestatud kõige olulisem ja pakilisem ülesanne. Ideaalis selle ruudu peab olema tühi, kui ratsionaalse eraldamise ajal vältida juuresolekul selliseid juhtumeid põhimõtteliselt.

Suurenenud tähtsust juhtudel on järgmised:

• terviseprobleemid, reeglina, valel ajal;
• mis võivad kahjustada tegevuse tulemustest;
• juhul, mille rikkumine võib kaasa tuua uusi probleeme.

Täiust selle ruudu vastab inimese enesekontrolli. Lõppude lõpuks, kui raku Ja iga päev on uusi asju, Eisenhower põhimõtteliselt ei aita. Siin on vaja pöörduda aja juhtimine põhimõtteliselt, vaid hakkavad tegelema kõik asjad, mis lühiajaliselt täidab ruudu A.

Vaatamata esmatähtis selle ruudu, saate edastada lahendus probleemidele, mis täidab raku, et keegi teine. Aga see on ainult siis, kui see on võimalik, kuid asjad ei nõua tingimata isiklikku osalust.

Mis ülesandeid hõlmab kvardrat In?

See osa maatriksi on täis argipäevast. Tavaliselt hõlmab see kõike, mis väärib kõige enam tähelepanu. Need on olulised, kuid mitte kiireloomulised küsimused, millest enamik on seotud põhilised inimtegevus. Madal kiireloomulisuse ülesandeid ei võta ootamatu otsuseid ja konstruktiivne ja mõistlik lähenemine võimaldab teha kõiki töid efektiivsemalt.

Inimtegevus, mis peamiselt probleemide lahendamiseks ruudu tootlikumaks. Hea töö tulemused need inimesed on piisavalt aega isikliku elu, nad ei koge pidev stress. See ruudu koosneb ülesandeid, mis on vähe tähendust, ja võib-olla mingil moel igapäevaelu, kuid just sellepärast nad koosnevad peamiselt inimtegevuse.

Ülesanne sektori mõjutavad tugevalt nii moraalse ja materiaalse seisundi. See on sport, toitumine, uni, õppimise ja töötamise tegevus - need asjad, mis on hädavajalikud, kuid nad tavaliselt maksma vähemalt tähelepanu, puhub palju juhuse hooleks.

Mis küsimustes kuuluvad ruut?

Väljakul, mille sisend asju, mis ei jõudnud lähedale oma eesmärki, ja vastupidi, pärsivad sündmusi, mis munemise täita väga oluline ülesandeid. Enamasti nad nõuavad kiiret aeganõudev, kuid tõmbaks ja eksitada. Oluline on alati teadlik tema tegevuse tulemusi ning mitte minna teisejärguline.

Selles sektoris saab ohutult hulka majapidamistöid ja andmete keegi lubab. Üldiselt see ei ole nii oluline kui kiireloomuline.

Mis sisaldub ruudu D?

Inimesed, kes ei suuda korralikult planeerida aega, juhul selle ruudu on hõivatud suurima aja jooksul. Need ülesanded võib nimetada enam probleeme, ja meeldiv hoolib, mis pealegi ei too mingit ratsionaalset kasutamist. Mõju Square D on vajalik, kui mitte kaotada, siis vähemalt proovida vähendada.

See ei ole vaja asendada ülejäänud sihitu jälgida sotsiaalseid võrgustikke, televiisorit vaadates või seriaal, tühi jutt telefonis. Vaba aeg saab läbi viia ka kasuks ise ja teised: pere, sugulaste ja sõpradega.

Kui põhimõtte Dwight Eisenhower?

Kirjeldatud meetod ülesannete jaotus ei kasutata mitte ainult ratsionaliseerimise jooksul. Rapid analüüs Eisenhower põhimõte kehtib näiteks määrata põhiülesannete kaubanduse objektid. Parandada toote kõigis etappides elutsükli, sai tuntuks tegevuspõhine kuluarvestus (FSA). See põhimõte ühendab majandus- ja tehniliste meetodite omaduste määramiseks toote suhe selle maksumus. Viimane peab olema loogiline ja tagasilööki.

Mis on põhimõte Eisenhower on FSA uuritud palju eksperte turumajandusega: Prantsusmaa, Saksamaa, Suurbritannia, Ameerika Ühendriigid. Selle tulemusena leiti, et selleks, et teha kindlaks vahemikus vastavaid rolle objekti, on oluline jälgida vahekord nende vajalikkuse ja kuludega. Eisenhower põhimõtteliselt FSA on toote analüüsi ja levitamise oma omadused kolme kategooriasse:

1. Kategooria A. Peamised või põhijooned: otsene ametisse kauba, et tagada soovite veeta rohkem ja rohkem raha.
2. Kategooria B. Teisene toote omadusi, mis on seotud peamine. Nende olemasolu täiendused on teretulnud, kuid nende puudumine ei mõjuta müük liiga.
3. Kategooria C mittevajalike funktsioonide, mille puudumine ei mõjuta mingil viisil kvaliteeti kaupu. Vältides kulutused täiendused, mis on absoluutselt ei ole vaja, siis saad säästa oluliselt.

Tava põhimõtte kohaldamise Eisenhower

Ei ole vaja levitada ülesanded on maatriksi kujul - ruudu, kuid alguses, saate teha just seda, et tagada selgus. Asudes teisendada standardses vormis maatriksi mitu loendit või üldplaneeringu, kus asjad erinevate ruudud on esile tõstetud. Näiteks nii kiireloomuline ja tähtis probleem (ruut A) võib kirjutada punase värviga, oluline, kuid mitte kiireloomuliste roheline (sektoris), tähtsusetu, kuid pakiline probleem (ruut C) - sinine ja must - ebaoluline ja ei kiireloomuline. Tähtsuse astmest üksikjuhtumi tuleks hinnata mitte meeles, nimelt paberil. Nii vormis eesmärkide ja nende elluviimise muutub reaalne.

Miks on see meetod tuleks kasutada?

Dwight Eisenhower põhimõte aitab muuta oma elu ratsionaliseerimise seisukohast isiklikku aega. Selle meetodi kasutamine võimaldab teil kulutada vähem aega tarbetuid ülesandeid ja tegeleda kõige lootustandvamaid äri, samuti piisavalt aega, et saada korralikult puhkama, et vältida nn aega wasters: teler, sihitu ekslemine kogu avarusi Web jms.

Isik, kes kasutab oma igapäevases tegevuses põhimõtteid aja juhtimine, mitte ainult edukalt puhata, statistika kohaselt vaid ka tervislikum, sest nad ei koge pidev stress seotud ülekoormuse ja pidev tähtajad. Prioriteetide (Eisenhower põhimõtet või muud) optimeerib selle oluline töö kõigis valdkondades.