Kommertspangad on loomise või rikastamise vahend?

Mõjutatud teema põhimõtteliselt ei pruugi olla trükitud teksti ühele lehele. Seepärast esitame skemaatiliselt ja fragmentaarselt välisinvesteeringutega aktsiaseltsi. Kas pangad arenevad alati või sageli halvendavad (heledate reklaamvoldikute peitmine)? Kas müüdava asutuse saatus on eraõiguslik isik ainult ostjale? Kas olemasolev keskpanga järelevalve piisab konkreetse kommertspanga juhtkonna tegevuste jaoks?

Makromajandusliku rolli lühikokkuvõte

Maailmamajanduses domineerivad kahesuunalised pangandussüsteemid, mida juhivad keskvalitsuse pangad. Esimene tasand koosneb kommertspankadest - riigi majandusüksuste multifunktsionaalsetest teguritest. Tema juhtimisel ja koostöös oma riigi keskpangaga tegutsevad kommertspangad. Rahaline ringlus (sularaha ja mitterahaline) tehakse. Kommertspankade oluline majanduslik funktsioon on ettevõtete ja leibkondade laenamine. Nad on oma riigi keskpanga kontrolli all valuutas. Teisisõnu, kommertspangad on finantssüsteemi "töökoored", sest nad toodavad enamasti kogu oma klientide raamatupidamisarvestust ja teenindust.

"Bad" välismaine juhtimine. Tema strateegia

Kommertspankade organisatsiooni aktsiaselts hõlmab tihtipeale suured välispankade muret omava aktsiate ostmist. Meie turgudel tulevad nad suure diskontomäära tõttu - peamine võrdluspunkt "odava" ja "kalli" raha jaoks. Meie raha on väga kallis. Meie kommertspangad on tõeline Klondike, kes kasutab laene. Näiteks on välispankade mündi "tütar" saanud kommertspank "A", millel on piirkonna 500 filiaal. Kuidas kaaluda võimalikke ohte kodumaisele pangandussüsteemile? Müügi teostamisel on oluline kehtestada ostetud kinnisvara kompleksi adekvaatse juhtimise standardid.

Halb, kui ahnus ületab talenti

Pank on hapra struktuur ja see peab arenema nõuetekohase juhtimisega. Mingil põhjusel alustasid keskpangad omal algatusel kaubanduslikku planeerimist. See on väga oluline punkt. Kommertspankade ebapiisav planeerimine ohustab pangandussüsteemi terviklikkust. Siin kõik trikid on head: näiteks rendi kõrge hind. Samal ajal saab välismaine juhataja kõik, mida ta vajab - lühiajaline kasum. Kuid välismaised juhid ei mõtle meie pangandussüsteemi terviklikkusele, nende vastutusala kattub lepingu tähtajaga. Muide, see on rahvusvaheline probleem.

Ärge unustage, et kommertspangad on suured tööandjad, kes annavad tulu sadadele tuhandeid peresid. Kuid Banki filiaali töötajad on töötuks ja "tütar" nõrgeneb, kaotades oma filiaalide seas teise tööhorse. Ja siin meie pangas "A", kvartali tulemuste kohaselt lõigatakse 20 sellist filiaali. Kolm aastat selle töö jääb ainult pooleks suure kasumlikkusega filiaalidest. Ja kus on keskpank? Ta on kõrvale.

Professionaalse juhtimise ebakompetentsuse näitajad

Juhtkonna liigne keskendumine oma välismaise bossi kasumi teenimisele ei tohiks objektiivselt vähendada panga tariifide atraktiivsust. Tariifide amortiseerimise põhimõtet saab organisatsiooni müügist täielikult kinnitada. Lõppude lõpuks on kodumaised kommertspangad struktuur, mis ei tohiks algselt halvendada selle kvaliteeti.

Keskpank ja riik peaksid olema huvitatud tõelistest põhjustest, miks pankade hoiused hakkasid ootamatult sarnaselt jooksevkontole nende intressidega ning laenud muutusid objektiivselt konkurentsile mittevastavaks. Riik peaks välja töötama kõrgema juhtkonna isikliku vastutuse ulatuse pangatariifide kvaliteedi halvenemiseks, mis on aluseks edasisele arengule ning märk sellest, et pank on finantsvahendeid liigselt "pigistanud", selle arengu harmoonia rikkumine. Juhul, kui juhtkond viis panga "A" seisundi objektiivse halvenemise poole, oleks keskpankil loogiline, et olukorra parandamiseks oleks reaalne hoob.

Artikli kokkuvõtteks tahaksin märkida, et kommertspangad on institutsioonid, kes töötavad igapäevaselt ja pidevalt, et tagada riigi finantssüsteemi elamine ja arendamine.