Paul Adikaev "kõik negatiivsed minevikku, ainult head."

Oma 33 aastat Paul Adikaev on üks silmapaistvamaid ärimehed Moskovski - arendajad. Üle õlgadele Pavla Dolgaya ja tulemusliku töö ehitus hiiglane Mirax Group, mille jaoks, vastavalt mõned, Paul teenitud ligi miljard dollarit, et ta oli algusest peale. Pärast algust subprime kriisi aastal 2008, selle tulemusena ei jõuta kokkuleppele, partnerid, Paul otsustas lahkuda. Ning vastavalt ärimees, see otsus ei olnud lihtne ja moraalselt tõsine, kuid ei olnud muud valikut.

Kolm aastat hiljem, Paul Adikaev asutas oma firma Intensiivne Development Group (IDG), mis edukalt koostööd ja esindab Saksa ettevõtte disain OWPlan Group Moskvas. Me kohtusime Paul kontoris, Kutuzov rääkida natuke oma tulevikuplaane ja saada mõned kommentaarid hetkeolukorra üle Mirax Group.

- Tere, Paul. Nii otsustas taganeda mg 2008. oli õigus?

- Tere. Ma ei pane küsimus nii. Kui raskused tulid 2008. aastal küsimuse omakasu oli kaugeltki esiteks. Kõik, sealhulgas Sergei Polonsky ja Roman Trotsenko mõistma, et me räägime säästes ettevõte. Ütleme nii, tekkinud erimeelsusi laval leida lahendus ummikust. See oli vajalik, et maksta ära võlad, et lõpetada rajatiste ehitamine ja me püütud kahe tulekahjud: pangad ja kliendid.

- Mis oli vaidluse objektiks? Sul on erinevaid arvamusi olukorra?

- Jah, Polonsky, kes oli mõju all CFO Lutsenko otsustas elama pangad esimene. Tegin "maha laadida" olukorda, eraldades vanema lapse, sest see oli seotud kõik laenud ja dokumentatsiooni, sealhulgas suurim - ees Credit Suisse. Kui see juhtus, me suudaks jätkuvalt toimima täieõiguslik firma, kuid kaotaks suure osa äri.

- Ja kindlasti sa ei lahkunud oma klientidele?

- Ongi. See on punkt. Mind suunati klient, äriotsuste välja olukorda, läbi dünaamika. Alguses inimesed, ja siis pangad. Niisiis, meil on vähemalt raha alles kontode ja säilitada oma maine. Tead, meie kliendid on olnud palju inimesi ma tean isiklikult, ja ma ei tea, kui me nüüd uurima nende silmad.

- Sergei Polonsky otsustas seejärel elama pangad, ja see oli lõplik tüli? Nüüd, kui ma ei eksi, Mirax Group on pankrotis?

- Jah, ma selles etapis ei ole võimalik jätkata jääda firma, oli ilmne, et olukord seiskub.Väga, oli vaja radikaalseid muutusi muidugi, aga kõik oli nagu ta sai. Nüüd MG tundub, tõesti pankrotis. Kokku võla võlausaldajate ja klientide on umbes $ 1,5 miljardit., Ja ees lõputu rida uuringutes.

- Milline osa oma äri? Sa oled ka aktsionäridele Mirax?

- Minu osakaal 3% - see on nii, midagi. Ma müüsin selle ja lahkus aktsionäridele. Palju rohkem raha seoti mu vara teistes projektides - on mitmeid viise, alates 30% kuni 50%. Ja siin ma täiesti tühjaks. Polonsky ei maksa midagi. Aga nagu ma ütlesin, kui omakasu on taustal, sest ma uskusin kogu südamest, et suudame välja tulla. Ja nüüd on niisugune lootus, sest see on võimatu jääda ükskõikseks asjaolu, et kulutatakse 9 aastat oma elust. Ma olin üks neist, kes seisis päritolu firma.

- Noh, see kõik on minevikus. Nüüd on teil oma äri, oma firma. Rääkige meile sellest.

- Mul on nüüd palju kogemusi, saame öelda, et kogenud muljed isegi tehtud tugevamaks. Ma arvasin - 36 aastat vana ei ole vanus pensionile. Peame jätkuvalt arendada. Nüüd on mu firma Intensiivne Development Group vahendab Saksa OWPlan Group kujundamisel "House of valitsuse." Lisaks olen võrgustiku arendamine kolme tärni hotellid kesklinnas Moskva, kus ma olen kaasomanik. Üldiselt kõik negatiivsed minevikku ja Adikaeva ainult hea minu jaoks, Paul.

- Kuidas teha oma projekte Kiievis?

- Kiievis lisaks Mirax Plaza (46 korrust) on projekti elamukompleks 200 tuhat ruutmeetrit. M. m. Kuid need projektid on raske öelda jah. Ma ei saa enne ise.

- Tänan teid Pavel Failevich kõigi edu.

- Ja tänan teid. Head aega.

Svetlana Naumkina. "Companion" ajakiri.