ÄriKüsi ekspert

Püsi- ja muutuvkulude: näited. Näiteks muutuvkulude

Iga ettevõte on teatud kulude tavapärase äritegevuse. On erinevaid klassifikatsioone kulusid. Üks neist näeb ette kulude jaotust põhi- ja muutuja.

Mõiste muutuvkulud

Muutuvkulud - on need kulud, mis on otseselt proportsionaalne maht tooteid ja teenuseid. Kui ettevõte toodab pagaritooteid, on näide muutuvkulud sellise ettevõtte võib viia tarbimise jahu, sool, pärm. Need kulud suurenevad proportsionaalselt tootmismahtude pagaritooteid.

Kuluartikkel võib käsitada muutuv- ja püsikulud. Seega elektrienergia maksumust tööstuslikes ahjudes, kus leiba küpsetatakse, teenib näitena muutuvkulud. Ja kulu elektrit valgustus tööstushoone - fikseeritud hinnaga.

On olemas selline asi nagu semi-muutuvkulud. Nad on seotud toodangu mahust, kuid teatud määral. Väikese tase tootmiskulusid, mõned ikka ei väheneks. Kui tootmise ahju süüdistatakse poole energia kulusid nii palju kui täieliku ja ahju. See tähendab, et antud juhul, vähenedes tootmiskulusid ei väheneks. Kuid toodangu suurenemine üle teatud väärtus kasvab kulusid.

Peamised liigid muutuvkulud

Siin on näited muutuvkulud ettevõte:

  • Töötajate palku, mis sõltub maht toodetud nende poolt. Näiteks pagaritööstusele Baker, pakkija, kui neil on tükitöö. Ja siin võib sisaldada preemiaid ja auhindu müügi spetsialistid teatud müügi-.
  • Maksumus tooraine. Meie näites - see on jahu, pärm, suhkur, sool, rosinad, munad jne, pakkematerjalid, kotid, karbid, sildid ...
  • Näiteks muutuvkulude on kütuse hind ja elekter, mis kulub tootmisprotsessi. See võib olla maagaasi, bensiini. See kõik sõltub konkreetsest tootmise.
  • Teine tüüpiline näide muutuvkulud maksud makstud põhineb tootmismahtu. See aktsiisimaksu Ust (ühtne sotsiaalmaks), USN (lihtsustatud maksusüsteem).
  • Teise näitena muutuvkulud võib nimetada makseteenuseid teiste ettevõtete, kui summa nende teenuste kasutamist seostatakse organiseerituse tase tootmiseks. Need võivad olla ettevõtted, maaklerfirmad.

Muutuvkulud on jagatud otseste ja kaudsete

See eraldamine on põhjustatud tingitud asjaolust, et erinevad muutuvkulud erinevalt sisalduvad kaupade kulu.

Otsesed kulud Zrazy sisaldub kauba maksumusest.

Kaudsed kulud jaotatakse kogu maht toodetud kaupade vastavalt kindlaks määratud raamistikus.

Keskmine muutuvkulu

See näitaja on arvutatud jagades kõik muutuvkulud toodangu. Keskmine muutuvkulud võib minna samuti suurenenud toodangu kasvu.

Oletame näiteks, keskmine muutuvkulud pagariäris äri. Muutuvkulud kuu oli 4600 rubla., Toodetud 212 tonni tooteid. Seega, keskmine muutuja maksma kuni 21.70 rubla. / T.

Mõiste ja struktuur püsikulude

Nad ei saa taandada lühikese aja jooksul. Vähendamise või tootmismahtude suurenemist neist kuludest ei muutu.

Poolt tootmise püsikulusid üldiselt järgmised:

  • ruumide rent, poed, laod;
  • makse omavalitsuse teenuste;
  • palgakorraldus;
  • kütuse hind ja energia ressursse, mis ei tarbita tootmisvahendeid ja valgustuse, kütte, transpordi ja töö t. jne.;
  • kulutused reklaamile;
  • intressi maksmise pangalaenu;
  • ostmiseks kontoritarbed, paber;
  • kulud joogivesi, tee ja kohvi jaoks organisatsiooni töötajatele.

bruto kulud

Kõik ülaltoodud näited püsi- ja muutuvkulude summas kuni raske, see tähendab, kogukulu organisatsioon. Nagu tootmismahud suurendada sisemajanduse kulud kasvavad nii muutuvkulud.

Kõik kulud, tegelikult esindavad maksed omandamise ressursside - .. tööjõu, materjalide, kütuse jne Kasumlikkus indeks arvutatakse summa püsi- ja muutuvkulude. Näide arvutamise kasumlikkuse tegevuskulude: puhaskasum jagatud kulude summana. Kasumlikkus näitab tõhusust organisatsioonis. Mida kõrgem on marginaal, seda parem organisatsiooni. Kui marginaal on alla nulli, kulud ületavad tulusid, mis tähendab, et organisatsioon on ebaefektiivne.

kulude juhtimise ettevõtte

Oluline on mõista sisuliselt muutuv- ja püsikulud. Õige juhtimise ettevõtte kulud nende tase võib vähendada ja suur kasum. Püsikulude vähendamiseks on peaaegu võimatu, et tõhusaks toimimiseks kulude vähendamise võib läbi viia nii muutuvkulud.

Kuidas ma saan vähendada kulusid ettevõtte

Igas organisatsioonis, töö ehitatud erinevalt, kuid on põhimõtteliselt järgmistes valdkondades vähendada kulusid:

1. vähendamine tööjõukulud. On vaja kaaluda optimeerimine suurusjärk, lühemate tootmise eeskirjadele. Mõned töötajad on võimalik vähendada, ja vastutus on jaotatud ülejäänud neile rakendamise lisamaksed lisatööd. Kui teie ettevõttel kasvada tootmise ja seal on vaja palgata rohkem inimesi, võite minna läbi eeskirjade läbivaatamise tootmise ja teenuste laiendamist valdkondades või suurenenud töökoormus vastu vanemate töötajate hulgas.

2. Toorained on oluline osa muutuvkulud. Näited need kärped võivad olla järgmised:

  • otsida teiste tarnijate või muuta tarnetingimused, vana osutaja;
  • kaasaegsete ressursitõhusa protsesside, tehnoloogiate ja varustusega;

  • kasutamise lõpetamiseks kallis tooraine või materjalide või asendada need odavamad analoogid;
  • Rakendamine ühishanke tooraine teiste klientide ühelt tarnijalt;
  • sõltumatu tootmise teatud osad, mida kasutatakse tootmises.

3. vähendamine produktiivne kulusid.

See võib olla valik muid võimalusi rendimaksete, rentida ruumi allrendimaksete.

See hõlmab ka kokkuhoid kommunaalmaksed, mille jaoks peate kasutama ettevaatlikult elekter, vesi, soojus.

Saving remont ja hooldus, sõidukite, hooned, rajatised. On vaja uurida, kas on võimalik edasi lükata remont või teenust, on võimalik leida uusi ettevõtjad nimetatud otstarbel või odavam seda ise teha.

Samuti on vaja pöörata tähelepanu asjaolule, et see on odavam ja säästlikum tootmine saab piirata, läbida mõned küljel on teise tootja. Või vastupidi, et suurendada tootmist ja teostada teatud funktsioone oma, keeldudes koostööst alltöövõtjatega.

Muud valdkonnad kulude vähendamine võib olla veoorganisatsioonide, propagandakulud, vähendada maksukoormust ära maksta võlad.

Iga ettevõte peab kajastama oma kulusid. Töö vähendada neid tuua rohkem kasumit ja suurendada organisatsiooni.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.unansea.com. Theme powered by WordPress.