Review raamatu "Innovaator dilemma"

Esimese raamatu, "Innovaator dilemma" ilmus kakskümmend aastat tagasi, 1997. aastal. Väga harvadel juhtudel, kui aeg ei ole mingit tähendust. Raamat on endiselt asjakohased ja põhimõtted on sätestatud autor, töötades nüüd.

Ta püüab vastata küsimusele, miks tugevad, parimad ettevõtted kaotavad turuliidri. See kirjeldab üksikasjalikult sisuliselt "häiriv" uuendusi, ja selgitab, kuidas need mõjutavad äri.

Natuke autor

Professor of Business Administration, õpetaja, äri konsultant - pagasi Christensen vabalt kirjutada raamatuid äri, juhtimise ja tõhususe. Kuid tema hariduse ja äri kogemus annab meile kindlustunde, et selle autori saab usaldada.

Clayton lõpetas Brigham Young University, kus ta õppis filosoofiat, siis kaks aastat misjonärina Koreas. Majandusteaduse õpingud Oxfordi ülikoolis 1979. aastal sai MBA kõrge vahet Harvard Business School.

Christensen töötanud konsultandina ja projektijuht Boston Consulting Group. Ta jätkas oma karjääri Valge Maja assistent teede-. Üks asutajatest CPS Technologies, ta oli president ja tegevjuht. Ta lahkus ettevõttest saada doktorikraadi.

Christensen tagasi Harvard, kus ta kaitses doktorikraadi, ja kuus aastat hiljem 1992. aastal asutatud omamoodi "rekord", sai tiitli professor.

Nüüd Christensen on kaheksa audoktor ja au professori National Tsinghua University siis. Autor kümme raamatut, ta on üks enimmüüdud autoreid raamatuid äri.

Miks broneerida väärt lugemist?

In "Dilemma uuendaja," Clayton Christensen paljastab piir "õõnestava" ja toetab tehnoloogiaid. Saadaval ja selgitab üksikasjalikult probleeme taga peituvad innovatsiooni. On näiteks hiljutise turuliidrid räägib ebaõnnestumise põhjuste varem kui uuele turule sisenemisel või proovida rakendada uusi tehnoloogiaid.

Autor analüüsib põhjuseid pankroti ja ettevõtte ebaõnnestumisi. Ta räägib õigust, nõuetekohane käsitlemine edutehnoloogiad mis viib edu ja arengut. See on veel üks väärtus raamatu "Innovaator dilemma." Clayton Christensen, millel on ulatuslikud kogemused ärijuhtimine, jagab neid lugejaid ja selgitab rike erinevate ettevõtete valdkonnas juhtimine.

tegelikult dilemma

Et anda sügavust mõiste paberil, et paljastada nende kasulikkust rakendused Christensen "uuendaja dilemma" jaguneb kaheks osaks. Eeldades, et üldised järeldused, ta hakkab raamatut koos põhjaliku analüüsi.

Esimeses osa raamatust kirjeldab üldist skeemi rike, mis selgitab, miks õigeid otsuseid andekamaid juhid võivad siiski põhjustada ettevõtte kollaps. Christensen detail näitab probleemi innovatsiooni.

Esimesed kaks peatükki on vähendatud üksikasjalikult ajaloo kõvaketas tööstuses. See tööstus - ideaalne Koekenttä uuring ebaõnnestumisi, kui palju on teada, ja see on omane "kiire lugu." Kogu sektoris turgu kerkinud ja kasvanud vaid paar aastat, kuid ka kiiresti tuhmunud.

Kolmas ja neljas peatükkides üksikasjalikult selgitada, miks ikka ja jälle kaotanud meistrivõistlustel juhtivaid ettevõtteid tootmine kõvaketaste. Autor räägib soodustavaid tegureid sel sügisel. Ja lõpuks esimese osa ehitab selge ülevaate oma ebaõnnestumist.

Põhimõtted "häiriv" tehnoloogia

Teises osa raamatust "Innovaator dilemma" - viiendast kuni kümnenda peatüki - autor püüab õigustada viis seadust "häiriv" tehnoloogiaid. Need põhimõtted on nii tugev, et juhid, kes eiravad neid või vastupidi, püüab toime tulla, ei saaks kindlalt viia firma kaudu torm, mida nimetatakse "häiriv" tehnoloogiaid.

Siin autor selgitab, mida edu saavutavad nad, kui nad mõistavad ja hakata kasutama neid põhimõtteid. Christensen ütleb, et see on oluline mõista probleemi, mitte otsida tema retsepti. Raamat aitab leida parima lahenduse asjaolusid. Aga see on oluline mõista, kuidas nad tekkisid, mis mõjutab ja tõestada, kas otsus on õige.

Lõpus teine osa sisaldab kõiki seadusi ja selgitab, kuidas juhid saavad neid oma olukorra või kohaneda.

lugeja Arvustused

Kui raamatu lugemist "Innovaator dilemma" tahtmatult pähe tulevad näited "häiriv" innovatsioon elu. Üldiselt näitab, et miski ei igavene - ja ette näha nõudlust tarbija turul on väga raske muuta asju kiiresti, eriti valdkonnas digitaalse tehnoloogia. Nimelt tagab ohutu äriühingu olemasolu ja selle arengut.

Lõppkokkuvõttes sõltub tarbija. Ja millised on tema eelistused on homme, keegi ei tea, tegelikult on see "uuendaja dilemma." Külastajate lugejatele kinnitada, et põhimõtted, mis sisalduvad raamat on kohaldatavad peaaegu igas valdkonnas. Siit leiate vastused küsimustele, miks on kokkuvarisemise äri ja mida teha, et olla võitjate hulgas.

on uus "häiriv" tehnoloogia erinevates valdkondades Tekkega Internet, nii kirjeldatud raamat on nüüd rohkem kui kunagi varem.