Tasakaalu töötajate tööaja kohta 2014 2015

Me kõik oleme huvitatud võimalust. Eelkõige puudutab see vajadus ja soov kasutada oma aega efektiivselt vaatamata tööhõive. Siiski on kontroll ja küsimusi, mis ei võimalda kõige tulemuslikum kasutamine õigeaegselt.

Balance tööaja - mis see on?

Võtke arvesse selle vajadust tõhususe ja tootlikkuse. Tasakaalu töötajate tööaja - on süsteemi iseloomustavad näitajad kuluvat aega teatud aja.

See on vajalik meede inimesi tõhusamalt töötada. See on kasulik mitte ainult kasvu ettevõtte või firma, vaid ka töötajate tervist. Kuna sellistel hetkedel tuleb arvestada.

Kuidas arvutada tasakaalu tööaja töötajate? Esialgu arvestatakse keskmine päevade arv aastas tööhõive ja seejärel määrata keskmine tööaeg päevas ja kokku (määratud kasuliku fondi aega tundides). Need näitajad on vaja kestuse arvutamisel töö päevas, nädalas või aastas.

Näiteks tasakaalu tööaja töötajate juures 40-tunnise töönädala on täpselt 2004 tundi. 30 tundi - 1506 tundi. Need näitajad on seadustega reguleeritud nii riigi ja väljakujunenud eraettevõtted.

Õigusaktide alusel tööandja ei ole õigust kasutada personali rohkem kui 40 tundi nädalas. See arv peetakse kõrge.

Miks seda vaja on?

Osa sellest probleem on avaldatud esimese lõigu. Ma ei saa arutada seda väga põhjalikult ja lihtsalt vaadata tipphetki vajadust ja arengu tasakaalu töötajate tööaja.

Esiteks tasakaalu sisaldab keskmiselt päevadel ja kellaaegadel, et lihtne töötaja ettevõttes või ettevõtte suudab töötada konkreetse aja jooksul. See on valmistatud üksikute ettevõtte osakondade või ettevõtted, samuti individuaalne. Tänu tasakaalu võib levitada töömahtude arvutada tootlikkust ja hoida kursis edu töörahva võrreldes eelmise kuuga. Lisaks jaotamise pühad tulla ka see näitaja.

Teiseks tasakaalu töötajate tööaja seadustega sätestatud. On selge raamistik, mis ei ole tööandja õigus lahkuda toimimise personal. Selgus, et 40 tundi nädalas - on maksimum, mis peaks andma inimestele oma töö. Kõik ülejäänud aja peaks olema täiesti oma. Kui tööandja ületab tema asutus, siis võib julgelt pöörduda, ja nõuda kahju.

Balance aega ja vaeva 2014. ja 2015.

Arendamine tasakaalu Ukraina tegelevad sotsiaalpoliitika ministeeriumis. See on amet, kes vastutab ajakava ja kestus kodanikke.

Muide, tasakaalu töö 2014. aastal ei ole muutunud 2013. aastast alates. Ei ole tunne sel ajal. Balance tööaja 2015. on sama 2014. aastal. Nad on täiesti identsed.

2015 näeb ette, et minimaalne Töönädal on 18 tundi, maksimaalne - 40 tundi. On 903,6 ja 2004 tundi aastas, vastavalt.

Uusaasta, jõulud, rahvusvaheline naistepäev, lihavõtted, Labor, võidupühal, Whitsunday, Põhiseaduse aastapäev ja iseseisvuspäeva Ukraina - see on ametlik puhkus, mis sulgub kogu riigis. Nad ei kuulu tööaja tasakaalu 2014. aastal ja 2015..

Mitu tundi tööd päevas ja nädalas on kehtestatud vastavalt tööseadustiku riik. Kui eiramine üks pooltest saab alati pöörduda kohtusse. Sageli juhtub, et tööandja peab tegema üle normi, kuid töötajad ei ole teadlikud oma õigustest.

Tegelik ja normatiivse tasakaalu

kahte liiki töö tuleb eristada - on tegelik ja normatiivse. Sõnad on raske, kuid see on tegelikult väga lihtne.

Planeeritud tööaja tasakaalu - on otsesed tööjõukulud ajal ressursse. See tähendab, et kui algselt ajahetkel töötada aastas või nädalas. Me oleme juba käsitlenud näiteks 2004.-tunnise töö aastal 40-tunnine töönädal.

Tegelik tööaeg tasakaalu - see on aeg, mida kasutati alates ettenähtud 2004 tundi. Tegelik aeg on alati suurem kui antud norm.

Olemas on tegurid, mis takistavad kasutamist maksimaalse standard aega. Võib olla töölt tööl, seisakuid, puudumiste loal, puudumiste tõttu haiguse, puhkuse koolis ja muud punktid. Seega alati väga oluline kasutada iga minut tööaja maksimeerida tootlikkust.

Kuidas jaotada aega töötada

Ehk peamine küsimus, mis on seadnud tööandja - "kuidas saavutada maksimaalne tõhusus töötajate lühikese aja jooksul?".

Universal ja õige vastus antud juhul. Lisaks ei ole mingit garantiid täiuslik edu kohaldamise konkreetse valemi tööjõu. Siiski on soovitused, mis aitavad muuta töö veelgi nauditavamaks, tõhus ja kasulik.

On "meetod väiksemate" töötades projektide või töökohta. Big eesmärk on sageli hirmutav. Ja kui te kujutate ette, kuidas täiesti langevad ajaliselt ja sunnib teda minema, siis tema käed. Sel juhul on soovitatav kasutada seda meetodit, millega lihtsam, väiksemad ja vahe-eesmärgid teel edu.

Teisisõnu, kõik, mida vaja lihtsustada keerukaid!

Foto päev

Mitte ainult levitada aega ja ütle töötajad paigaldamise päeval. On oluline, et oleks võimalik eraldada tehtud vigadest, et oleks võimalik ümber jaotada aega ja uuesti teha analüüs tootlikkuse.

Foto päev - ohustatud töötajate ajal oma ülesannete täitmisel. Selle peamised eesmärgid on üsna lihtne.

On vaja kindlaks tööaja kaotust ja põhjuste kindlakstegemiseks. Saate muuta tööplaani, võrrelda aktiivsus töörahva ja teha järeldusi kasuks tootlikkust toetust.

Tänu tööpäeva fotosid saab kindlaks põhjused mittevastavus normidele töötajate päeva jooksul.

Lisaks saad materjalide et arendada otstarbekuse töökohti ja paremad töötingimused tulemus.

Plussid andmete kogumise meetodid

Uuring tegelike ja normatiivsete tasakaalu töö ajal ja töögraafikud võimaldab teil luua terviklik pilt päeval. Võite kasutada seda analüüsida edu ja ebaedu ettevõtte või firma iga aja jooksul.

See on mugav. Lisaks saab suunduda jaotamise aega pärast testi paremaid tulemusi lõpuks.

Võime julgelt öelda, et teabe kogumine on märkimisväärseid eeliseid tootlikkuse töötajate, kes ei võimalda isegi kõige edukamad hetked tööjõu pöörduda pärast analüüsi produktiivne hetki. See on oluline, et saavutada lõplik tulemus.

asemel O

Viimases, siis on vaja panna küsimuse: "Kas ma pean tasakaalu aega ja kõik vajalikud arvutused sellega seotud?".

Vastus on lihtne ja üheselt mõistetav: "Me peame!". See on vajalik mitte ainult edu ettevõtte või äriühingu arengu, vaid ka lihtne töötaja, soove ja nõudeid, mis on alati arvesse võtta.

See ei ole ainult seaduste ja määruste. On oluline, et inimene oli rõõm töötada. Sellest ainult suurendab tootlikkust.