Arvutamine tootlikkust ja võimalusi selle parandamiseks

Igaüks, ehk varem või hiljem aru, et aeg - see on piiratud ressurss, nii kulutada seda asjata - see on luksus. See on sama ettevõtetega. Et saavutada edu ja püsima jääda, nad lihtsalt peavad püüdlema kõrge tulemuslikkuse näitajad ja seetõttu pidevalt arvutustes tööviljakuse ja otsima viise, kuidas suurendada. Selleks peate esmalt analüüsida aastane, päevas ja tunnis toodang töötaja kohta, samuti keerukust toodanguühiku. Siis analüütikud uurida tootlikkuse tegureid ja teha arvamust selle kohta, kuidas parandada olukorda ettevõttes.

Development töötaja on määratletud toodete hulk nende poolt toodetud, teenuste, töö teatud aja jooksul. Seda arvutada, jagada ettevõtte tulud perioodiks keskmine töötajate arv. Teine näitaja, ilma milleta arvutamisel tootlikkust ei ole võimalik - see on keerukus toodanguühiku. See on aega, et tuleb kulutada osakute väljalaske toote. Arvuta keerukust võimalik jagades tulu kogukulu tööaja tootmiseks. tootlikkuse arvutamisel võib läbi viia kogu ettevõtte ja eraldi tööala. Tuleb märkida, et erinevate tegevuste saab kirjeldada vaid keerukust. Näiteks tuunerid töövahendite vaevalt mõistlik oletada, kasutades tootmiseks, nende tööviljakus analüüsitakse keerukuse tõttu indikaatori, et on aeg nad kulutavad probleemi. Kui tootlikkuse arvutamisel eelmise perioodi lõppu on tasub kaaluda isegi mõned hetked. Näiteks kuidas teha äriühingu tegevust veelgi tõhusamaks, et vähendada keerukust ja toodangu suurendamiseks.

Prognoos arvutamisel tootlikkuse põhineb järgmiste näitajate alusel:

• Prognoositav kasv tootmise mees, samuti vähendada keerukust tahes tööstuskaubad.
• Suhteline (tingimuslik) ja absoluutne (reaalne) majanduse, töötajate arvu.
• Osakaal kasvu väljund.

Faktorid, mis suurendavad tootlikkust sisaldama:

• Vahetus kapitali tööjõu, see tähendab, tehniline re-seadmed kõigi tootmise ja rakendamise uusimaid tehnoloogiaid, et suurendada selle tõhusust.
• Labor intensiivistamine. Ettevõte peaks rakendama administratiivseid meetmeid, mille eesmärk on kiirendada rakendamist üksikute tootmise ülesanded.
• Parandamine töökorraldus, tootmise lõpetamist kaotust ja otsing optimaalne protsessi kontrolli meetodeid.

Kasutades neid tegureid, saab ettevõte suurendada tootlust ja vähendada tööjõukulude osakaal maksumuse valmistatud toodet.