Financial prognoosimine ja planeerimine - seotud kontrolli

Elemendid protsessi juhtimise majandusliku ja sotsiaalse laost on planeerimine ja prognoosimine. Neid kasutatakse, et määrata kõige sobivamad alad majandusarengu, kohandada kasv teatud tööstusharudes. Financial prognoosimine ja planeerimine - mõisted ei ole identsed üksteise nad on mõeldud eri ülesandeid. Financial prognoosimine ja planeerimine on väga oluline nii üksikute ettevõtete kui ka kogu riigis, sest need kontrollimised on luua tingimused ülesannete täitmisele.

Laias laastus rahalise prognoosimine on suunatud uuringu oodatavat majanduslikku olukorda tulevikus. Prognoosimise arendab strateegiaid nii stabiilsuse tagamine ettevõtte ja määrab suuna kapitaliinvesteeringuid, samuti artikleid kulude rahastamine. Kitsas mõttes mõiste "ennustus" kasutatakse arvutuste valmistamiseks rahalist plaanid, näiteks siis, kui prognoosib müügi kulude maksumusest prognoos. Prognoosimine annab teatud elastsuse arvutused, lubab tuua muudatused seoses muutunud asjaolusid.

Financial prognoosimine ja planeerimine on oluline ka välistele kasutajatele sellise teabe. Näiteks pangad on prognoosimine rahaline olukord ettevõtete võlausaldajatele. Hindamise meetodid tõenäosust halvenemine rahaline olukord võimaldab kiiresti reageerida ennustused pankroti ning võtta asjakohaseid meetmeid. Olenevalt pangast riigi hindamise tulemused, firma saab tunnustada maksejõuetu, ning seetõttu võimalusi taastada maksevõime on võimalik pakkuda.

Financial prognoosimine loob eeldused finantsplaneerimine. Sõltuvalt kestus, prognoos võib olla keskmise pikkusega ja pikaajalised. Financial prognoosimine määrab liikumise kontrolli võimeid finantsvoogude ja eelmise planeerimine.

Üks olulisemaid majanduspoliitilised vahendid kavatseb. Unified planeerimise põhimõtted ei eksisteeri, rahastamiskava sünkroniseerib registreerumise ja kulutusi ning iga organisatsioon teostab planeerimisprotsessi, mis põhineb oma kogemusi ja vajadusi, eelkõige hinnangulist piisavust rahalisi vahendeid tulevikus ettevõtte tegevuse.

Riigi tasandil, rakendab põhimõtted tõhusa juhtimise rahanduse, mis annavad stabiilse rakendamise riiklike programmide sotsiaalvaldkonnas. Nende hulka kuuluvad: maksu- ja eelarve läbipaistvus, pikaajalise stabiilsuse riigi eelarve, tõhus suhete süsteemi eelarvete konsolideerimise eelarve protsessi, finantsplaneerimine keskpikas perspektiivis, eelarvestamine, rõhuasetusega tulemused, finantskontrolli ja aruandlust. Need põhimõtted on olemas formaadis ühe riigi rahanduse juhtimise süsteeme, mis peavad pidevalt arenema ja kohanema muutuvate tingimustega ja väljakutseid.

Financial plaanid jagunevad: praegune ja käitamise seisukohast. Olulisus otsused planeerimisel laieneb pikas perspektiivis. Pikaajaline kava on struktuuri moodustavad elemendid, mis on lühiajalised plaanid. Kui me räägime taimede, need on peamiselt tingitud kogenematuse ja kellaaeg, kasutades lühiajalise kavandamise, st üks aasta ette. Aastaeelarve on jagatud kvartali ja kuus plaanid. Financial prognoosimine ja planeerimine ettevõtete saab läbi erinevalt, sõltuvalt suurusest ja organisatsiooni suurusest, kuid alati suunatud teket eesmärgid ja rakendamise neid tulevikus.