Mis on projekt. Mõiste projekti, selle sümptomid ja tunnused

Projekti lähenemine eesmärkide saavutamisel võimaldab:

1) Ühenda oluline ettevõtte eesmärkide saavutamisele, mis on võimalik lähemas tulevikus.

2) tõhusa kava jaotamist.

3) koordineerib tegevust direktorid ja esinejad.

Mis on projekt? määratlus

Sõna "projekti» (Projectus) tõlgib ladina "tasumata, ülestõstetav edasi punnis". Ja kui näitad sõna leksikon Oxford, saame: "hästi planeeritud algust äri isiklikult loodud ettevõte või ühistööna vaja saavutada konkreetseid eesmärke." Kui sa tuled vastus sellele küsimusele täpsemalt, siis projekt - on:

• kampaania (või nimekiri järjestikuste tegevuste), mille kaudu probleem lahendatakse mõned küsimused või läbi geniaalne idee;

• ühe või mitme ühekordne ülesandeid, ilma milleta seda projekti on raske, ja määratluse põhieesmärke;

• ajutise tööle läbi õigeaegselt aktivatsiooniga teatud ressursse;

• Juhul, mille täitmine on samaväärne saamise soovitud tulemusele

• Piiratud aja ja ressursside kogum vaeva või sündmuse saada lähedal eesmärgi (kõik tööd, mida on spetsiaalselt loodud ülesandeid sellise organisatsiooni);

• sündmuste loendit õigeaegselt, mille rakendamine toob kaasa saavutamist ühe õige tulemus; Üldjuhul need meetmed on suunatud kvalitatiivsed muutused või arengu uus toode (teenus);

• populariseerimine ja struktureerimine mitmeid ideid ja määratleda projekti eesmärgid, mis on osa põhiprojekti, ühine rakendamine erinevates tegevuskavades (tegevused);

• disain järjestikuseid toiminguid, mille rakendamine on saavutada teatud tulemusi pikemas perspektiivis;

• üksikasjalik ülevaade kavandatud tegevused teatud aja ja teatud tingimustel, mille eesmärk - muuta olukorda tulevikus;

• Sündmuse nõuavad valmistamisel detailplaneeringu ja pakkudes mitmeid tegevusi, mille eesmärgiks radikaalseid muutusi olemasoleva olukorra;

• unistus mehhanismi, mille abil saab realiseerida tulevikus, millele loetledes siin kasutades kontseptsioone ise;

• uuringu subjekti huvi käesoleva huvides koostada tegevuskava tulevikus.

Liikide projektid võivad olla isiklikud (näiteks arengu isiklik veebileht) või arendada, jõudu ühiskonna muutmiseks (mõnikord - tundmatuseni).

funktsioonid

Projekt, mis on kordumatu identifitseerimisnumber, mida nimetatakse innovatsiooni või uudsus. Ja kui sa ei pea kordama täitmise (või ei ole vaja käsitleda kunagi) igasse punkti projekti lähitulevikus, seda nimetatakse ühekordne.

Kui lõpptulemus tuleb hankida etteantud aja, seega eripäraks projekti - tähtaja. Ja kui projekti elluviimiseks elus nõuab ekspertide osalemist erinevates valdkondades, projekti mõiste võib "sobivad" ühe sõnaga - Interdistsiplinaarsus.

riske

Riske ja keerukust disain ja juhtimine projekti tekivad peamiselt juhul, kui sellised probleemid ei ole lahendatud. Riskantsuse projekti sõltub selle ulatus ja rakendusmeetmed seadmed (kättesaadavus vajalikud seadmed, materjalid ja tööriistad). Paljud ohud, näiteks kannab investeerimisriski projekti mõiste allikad, mis ei saa olla ilma vajalikud teadmised.

Investeerimisprojektide rahastamise

Kodumaise finantseerimise või omafinantseeringu läbi kulul ettevõtte - asutaja projekti ja tagab kulude isiklike vahendite aktsionäridele. Samuti ei ole välistatud võimalus, kasutades puhaskasumit ettevõtte, samuti siiber panuse, kusjuures kapitalimahutus on rangelt suunatud. Seda tüüpi rahastamine on võimalik ainult siis, kui väike projekt.

Määratlus Projekti rahastatakse väliselt:

1) Väline rahastamine võib kulul riigi finants- ja mittefinantsteenuseid osutavates ettevõtetes, rahvastiku, välisinvestorite ja teiste vahendite käsutuses asutajad.

2) põhikirja ning aktsiat.

3) investeerimispangandus ja krediidivõlakirjad.

piiravad tegurid

Iga projekti koosneb kolmest piiravad tegurid:

• Jooksul. Et korralikult arvutada kestus Projekti tehniline probleem on jagatud ehitusplokkide ja seejärel hinnata "podomnost" töö ulatus ja võrrelda oma tulemusi kogemusi edukate arendajatele.
• Resources. Näiteks, inimressursid: personali juhtimine, projekti määratlusega töö kasutades oma andeid ja võimeid.
• Tulemus. Osad Toode on järgmised: rahaline elujõulisus, kvalifitseeritud turundus, tasuvuse, projektijuhi ja professionaalne esinejad.

disain programm

Arvestades töö igas organisatsioonis on peaaegu alati võimalik märkida kaks olulist variante oma tegevust olemasolevate samal ajal:

• nn "rutiinne" ja korduv operatsioon või tehing;

• projekte.

Peamised erinevused nende kahe tegevuse - tsüklilist iseloomu korduvaid protsesse ja alluvus konkreetne tegevuskava, mille eesmärk on saavutada unikaalne tulemus.

Näiteks tootmine autod, töö kauplus konveierid, raamatupidamine arvutused ja töötlemine seotud kirjavahetus korduvaid operatsioone. Korduvad tehingute iseloomustab üsna olulisel määral kindlust, ja nõuavad süstemaatilist lähenemist, mille eesmärk - suurendada tootmise efektiivsust olemasolevate võimaluste ja seadmed.

Mõiste projekti keskendunud rakendamise mis tahes sise- või välispoliitika muutus, on näiteks uute muudatuste, moderniseerimiseks konveierid või uute automatiseeritud süsteemid. Välised muutused võivad olla seotud turunduskampaaniad, pikendamise organisatsiooni tegevuse, muutused turul suhteid. On võimalik, eelkõige märkida järgmised erinevused:

• Projektid koordineerimine moodustamine (saneerimisega, innovatsiooni ja nii edasi);

• ettevõtete loomist projektide (uurimis-ja arendustöö, uute toodete tootmiseks, moodustamise uuemad trendid, juurdepääsu varem tundmatu turgudel);

• moodustamise projektid (saade) infrastruktuuri (planeeritud remont, seadmete asendamine jne);

• äriplaanid ellu lepingu alusel (eeldusel, et originaal või esitamiskõlbmatu tootmine, ehitus, renderdamine originaal teenus).

See nimekiri võib jätkata, kui sa ühendada seda näidetega erinevatest tööstus piirkondades olulisi erinevusi suurusjärgus töö, tähtajad, töötajate arvu ja tulemuste olulisust.

Keskendu saada tulemusi

Eesmärgiks tahes projekti - saada konkreetne tulemus, mis on, eesmärgi saavutamiseks. Konkreetne eesmärk - see on edasiviiv jõud projekti.

Mõiste projekt hõlmab täitmise omavahel ülesandeid. Projektid, mille eesmärk on saavutada eesmärk, õnnistatud sügava sisemise mõttes nende rakendamiseks vajalikud. Esmane funktsioon projekti juhtimine - täpsemalt määrata ja formuleerimine eesmärke, alustades tipptasemel ja lõpetades üksikasjalikud koostis vähem olulisi eesmärke.

Lisaks projekti võib vaadelda kui samm-sammult saavutada väga selgelt sätestatud lihtsaid ülesandeid, ja selle edendamise - kuidas saavutada suurem eesmärke. Projekt loetakse lõplikuks alles siis jõuda lõppeesmärk.

Mis on projektide portfelli

Portfolio (Portfolio) - kogumik projektid (programmid), Ameerika ühe eesmärki: muuta kontrolli mugavam ja edukas. Koristatud projektide portfelli saab ühendada, mitte kumulatiivsed üldotstarbega olemas sõltumatult.