Kuidas tegelikult mõõta töö tulemused?

Enne kui alustada lugemist see artikkel, palun vastata ühele küsimusele - kuidas sa arvad, et on tingitud teie tööd? Nii üllatav kui see ka ei tundu, kuid paljud inimesed, isegi äri (st mis tahes äriühingud, mis ei ole toetatud riigieelarvest), ei saa aru, aga mis tegelikult on oma töö tõttu. Siin on vastused inimeste küsimuses, kas ja millised tegelikult on tulemused - lahendanud probleemi, toote tööjõu, mida saab mõõta, või puudutage koostatud aruande, lõpetatud projektide või isegi täitmise kava. Kes sellise vastused saab kohe öelda, et nad andsid regulaarselt töötaja. See tähendab, et lihtne mees, kes teeb oma tööd vastutustundlikult ja tõhusalt, kuid paraku ei saa aru, et see on vajalik "näeb root," see tähendab, et oleks võimalik näha ja mõista olukorda, mis toimub väljaspool tema vahetu töö kohustusi.

Olgem nüüd pilk tulemus töötajate hinnata probleemi silmade läbi tippjuhtkond Company, selle tippjuhid. On selge, et selle taseme juhid ei näe tulemusi üksikute tavalised töötajad. Suurtes ettevõtetes, tippjuhid, ei näe tulemusi isegi üsna suur allüksuste. Mis siis, vaadates neid inimesi? Ja nad otsivad kasumit. See on peamine näitaja ettevõtte - kasumit. Tegevuskasum, st summa, mille ettevõte on müünud oma tooteid ja teenuseid aastaks ja netotulu, mis tähendab, et raha, mis jäi ettevõtte pärast makse palkade maksmiseks ja muid makseid. Juhid ettevõtted, mis on aktsiate ja otsib ka muuta oma muidugi börsil.

Seega edukuse mõõdupuuks tahes töötaja seisukohast juhi ettevõtte kasumist viiakse poolt ettevõtte tegevust ametnik. Jah, muidugi, kõige nähtavaid tulemusi saab näidata inimestele, kes otseselt müüa tooteid või teenuseid ettevõtte ja tulemus on protsent müügi kasvu. Kuna praktikas, mitte iga osakonna firmas teeb raha, lisaks suurenenud müügi, seal on rohkem kaudseid näitajaid, mis mõjutavad kasvu ettevõtte kasumist. Need näitajad hõlmavad kasv turuosa, sõlmimise uus toode ja uus turg arengut. Samuti suureneb ettevõtte kasumist on võimalik saavutada, vähendades selle kulusid.

Seega lahknevus jõudlus on oluline tavalised töötajad ja näitajad, mis tegutseb ettevõtte juhtimine. Väga sageli, muide, isegi osakonnajuhatajad, mida nimetatakse mittetulundusühingute ei saa näidata panus jagamine saada ettevõtte kasumit. Seega, kui soovite suurendada tähtsust oma töö tulemusi silmis juhtimisel, et saada palgakõrgendust, minna kõrgema positsiooni või liidripositsioon, mida peab õppima seostab oma töö tulemusi koos kasumi äriühingu saadud. Ja isegi kui sa ei saa seda teha otse, kaudselt mõõdetavate - oma panuse kogumüügist ettevõte. Näiteks, kui olete ekspert sertifitseerimise ja sertifitseeritud mõned toote, teie töö on aidanud meil saada kõik kasum müügist selle toote, sest müües ilma sertifikaadi oleks võimatu. Ja kui te seega ka saadud tunnistus enne sarnase toote konkurentidega, siis üldiselt töötanud viis pluss.

Teine võitnud esitlusviisi oma töö tulemusi - nende suhe deklareeritud eesmärgid ja ülesanded jagunemise, osakonna või ettevõtte kui terviku, samuti sidudes need nüüd populaarne paljud ettevõtted visiooni ja missiooni.