Modern juhtimisvahendite: BPM-süsteemi

Mitte varem Venemaa juhid kasutada CRM akronüüm (äristrateegia, mille eesmärk on välja selgitada ja vajaduste mõistmine praegustele ja tulevastele klientidele), sest seal on veel üks väga oluline juhtimisvahend - BMP-süsteemi, mis on samuti soovitav võtta, kuni sa peksid konkurentsi.

Niisiis, millised on bpm-süsteemi? In «BPM» vähendamine, esimene täht tähendab «äri», teine - «tulemuste», ja kolmas, nagu te ilmselt juba arvata, - «haldamise». Lisades kõik need kolm sõna kokku saame "äri tulemuslikkuse juhtimise" või "äriprotsesside juhtimise süsteemi."

BPM-süsteemi eesmärk on säilitada täielik tsükkel juhtimise protsessi ja võimaldab teil maksimeerida automaatika selliste oluline ja vajalik ülesanne juhtimise, planeerimise ja kontrolli. Nurgakivi on nende süsteemide äri protsessi. See termin nimetatakse kindel, mõõdetavad toimingute kogum või ülesandeid, mille eesmärk on luua lõplik toode.

Reisi- planeerimine on eeskujuks tüüpiliste äriprotsesside, eelarve, konto avamine, jõudlust tootmise järjekorras transport, suurustele prognoositakse potentsiaalseid kliente , jne

Keegi võiks öelda, et mõiste äriprotsesse ettevõtte on mingit kasu ja kõik see vaid tekitab tarbetut aeganõudev aga selline vaade oleks põhimõtteliselt vale. Äriprotsesse on võimalik saavutada paremaid tulemusi, mis omakorda toob kaasa kulude vähenemise ja kasumi suurendamiseks. BPM-süsteemid võimaldavad neid protsesse sujuvamaks ja automatiseerida. Tänu nende kasutamine töö on tehtud tõhusamalt ja minimaalse ajakulu.

BPM-süsteemid töötavad põhjal andmebaas, mis sisaldab kõiki kvantitatiivseid ja finantsteabe ettevõte. Seesuguste süsteem on palju lihtsam otsustamise küsimustes nagu:

• strateegilise planeerimise ja paigaldus põhi tulemuslikkuse kriteeriumid;
• lavastus taktikaliste ülesannete;
• kontrolli ja järelevalve teostamine plaanid;
• juhtimise ja tulemuste analüüs.

Tavaliselt BPM-süsteem koosneb tavaline elementide kogum vastutab kavandamise, rakendamise ja seire. Disain on üksikasjalik circuit design iga äriprotsessi. Järgmiste "mootor" süsteemi - BPM Engine. Ta vastutab alustades muutmise protsess monitorid ja täidab defineeritud reeglid.

protsesse jälgitakse kasutades graafilise kujutise või statistiliste andmete alusel. Tänu aruanded, mis sisaldavad kõiki parameetreid, see on väga lihtne hinnata nende tõhusust.

Kasutades BPM süsteemi eeliseks on, et see aitab kiirendada tootmise ülesanded, kvaliteedi parandamise äriprotsesse, muutub see lihtsam teha otsuseid ja leida võimalusi, kuidas parandada teatud protsess. Lisaks modelleerimine ja keskendumist tulemustele võimaldab ettevõttel saada paindlikum ja seega konkurentsivõimelisemaks.

Täname kõiki neid punkte, BPM süsteemid on muutunud üsna populaarne paljud suured ettevõtted ja organisatsioonid.