Müügijuht: ülesanded ja nõuded, et see

Müügivaldkonna juht - seisukoht konkreetne. Ühelt poolt on see kõrgeim juhtkonna ja üsna maineka koht. Teiselt poolt, paljud töötajad tajuvad seda hüppelauana pääseda karjääri "Kings".

Müügijuht - positsioon eeldab üsna kõrge võimsuse ja koormuse. Eest vastutav isik töö ja tulemuslikkuse kogu osakonna oma õlgadel lasub loomise ja hooldamise tingimused tõhusaks meeskonnatöö. Ülesanded juht müük ja arengu strateegia sisaldab: otsene osa koosolekute planeerimine, otsustab vähendada või pikendada riigi turundustegevuse, ja palju muud.

Isiklik ja ametialane omadused

Muidugi, mitte iga inimene tänu oma professionaalse ja isikliku arengu saab hoida selles asendis. Koos c eeldusi diplomaat ja lugupidavat suhtumist oma alluvatele, juht müük ei tohiks ilma jääda oma ärivaistu ja vajalikud jäikuse suhtes oma seisukoha ja otsuseid. Pea ja vajalik kõrge nõudlus esiteks ise.

Ära unusta nn ettevõtete vastutust. Mees ilma nõuetekohase sotsiaalse positsiooni, teadlik oma tegevuse tagajärgi ühiskonnale, ei ole soovitav seda postitust. Meetmed selliseid inimesi tuhmuma ettevõtte imagot ja haiget oma meedia pilt.

tollimaksud

Töö kirjeldus juht müügiosakond ei ühendatud. See on individuaalne iga ala äri. Toimides müügi- sõltub suuresti ettevõtte struktuur. Proovi nimekiri ülesannetest, mida määratleda oma pädevuse on järgmine:

• läbirääkimisi potentsiaalsete müüjate või ostjate;
• planeerida kuu / kvartali / aasta Müügi ja;
• Saadetis ja tasude keskastme juhid;
• organisatsiooni ja eesmärk turundusuuringute;
• Töö sõltumatu uurimiskeskused;
• järelevalve reklaam poliitika ja riigi avalike suhete;
• rakendamise lepinguliste poliitika;
• arengut läbi koostöös teiste ettevõtete ja ettevõtteid, mis pakuvad teenuseid ettevõtte;
• osaleda programmide väljatöötamine, et edendada ja julgustada töötajaid tema osakonnas.

Koostoimed haldamise

Müügimeeskonna alati domineeriv struktuur äri. Tema töö sõltub täielikult elujõulisust projekti, nii lähedal suhtlemist tippjuhtide meeskond ettevõtte (CEO, juhatus) on osa töö juht müügiosakond.

Osana sellest koostöö on vajalik:

• tegema ettepanekuid töö tema osakonna ja ettevõtte kui terviku;
• aruande tuvastatud, puudujääkide töös enda ja teiste osakondadega;
• vastuvõtmiseks ja anda seletusi;
• nõuda ja esitada aruandeid ja muid dokumente, mis on seotud tegevuse;
• teine.

motivatsioon

Esiteks, pea müügiosakond peaks olema võimalikult motiveeritud. Muidugi, minimaalne kava ei ole tühistatud, kuid see seisukoht nõuab pidevat dünaamika, intensiivsuse kasvu ja maht. Lõppude lõpuks, on järgmiseks sammuks - juhend kogu ettevõte.