Rahastamiskava ettevõte: omadused ja funktsioonid ettevalmistamisel. Rahastamiskava "taaskasutamine" organisatsioon

Iga ettevõte eduka turu arengut peaks olema rahaline plaan, mis on terviklik dokument toimimise ja arengu organisatsiooni rahas. Lisaks on ennustada efektiivsust ja tulemuse investeeringuid, tootmist ja majandustegevuse ettevõte.

See dokument peaks kajastama lõpptulemuse tööstus- ja majandustegevuse, mis hõlmab nii ainelist vara, ja rahavoogude kõigi üksuste nende vastastikust sõltuvust ja omavahelisi suhteid. Põhimõtted ja funktsioonid oma joonistus üksikasjalikumalt.

Rahastamiskava ettevõtte - sünteesib ja kajastab rahapoliitika tootmise tulemusel firma tegevuse. Infobaas selle tootmise, peamiselt on see dokumentatsiooni raamatupidamise (bilanss ja selle lisad).

Rahalises mõttes ettevõtte peaks kajastuma:

• vahendite laekumise ja tulud;
• tasud ja kulud rahavoogusid;
• krediidi- ja eelarve suhted;
• ettevõtte bilansis.

Strateegiline rahastamiskava ettevõtte on alusdokument kogu tegevuse, samuti pikaajalise organisatsiooni struktuuri. See peaks kajastama olulisemad finantsnäitajad ja tempo tootmise, investeerimisvõimalusi määr kogunemine ja reinvesteerimise. See dokument määratleb põhistruktuur ja ressursse, mis on vajalikud organisatsiooni.

Praegune rahastamiskava ettevõtte on välja töötatud tuginedes strateegilise kaudu detail. Aga kui esimesel juhul antud eeskujuliku omadused ressursside maht ja suund nende kasutamist. Osana praeguse vaja ühtlustada igasuguseid investeeringuid oma rahastamisallikaid. Lisaks on soovitatav uurida tõhususe reserve, viies läbi majanduslikku hindamist põhisuundi ja võimalusi saada kasumit.

Operational rahastamiskava ettevõtte - see on lühiajaline taktikaline dokumendi sisu, mis on otseselt seotud saavutamist praeguse ettevõtte eesmärkidega (tootmise plaanid, materjalide hankimine, tooraine jne). See sisaldub osana aastased ja kvartaalsed eelarve organisatsioon.

Aga valmistamisel rahastamiskava ettevõtte - see on väga keeruline protsess. Fakt on, et arvestades võimalik ebakindlust ja nendega seotud riskidest, võimalusi vaja, et valmistada neid dokumente: optimistlik, pessimistlik ja kõige tõenäolisem. Ainult sel juhul on võimalik loota tõhus arendamine ettevõtte turul.

Anna meile lähemalt, kuidas teha plaan rahalise "taaskasutamine" ettevõte. Sel protsessi põhimõtteliselt peaksime mõjutada mitte ainult skaalal organisatsiooni, vaid ka ulatust selle toimimist.

Peamised eesmärgid Käesoleva dokumendi on järgmised:

• maksevõime taastamiseks;
• suurendada konkurentsivõimet võimalusi ja eeliseid;
• laenude tagasimaksmine;
• säilitavad tõhusa ja optimaalse jõudluse.

Seoses korralduse taastusravi peame kirjeldus ja põhjendus järgmise teabe.

Esiteks, ellujäämise programmi optimeerimine, ettevõtte arengusse.

Teiseks kava ja et saneerimismenetluse protseduure ja reformides.

Kolmandaks üksikasjalik analüüs struktuurse protsesside firma juhtimise majanduskriis, muidu enne algust ta.

Neljandaks, põhimõtted ja esitlus võimeid organisatsiooni rahalise abi ja toetust.