Sisuliselt ja sisuhalduse

Mis ilmus 30s eelmise sajandi haldamise mõiste tõlkimisel inglise tähendab juhtimise või kontrolli all. Juhtimine hõlmab arengu kõige tõhusam korraldus juhtimissüsteemi (vastavalt GOST R ISO 9000 hõlmab see termin äriühingud, ettevõtted, firmad, ühendused, asutuste, heategevusorganisatsioonide ja muude üksuste, lisaks võivad nad olla grupeeritud, ja see kehtib struktuuriüksused ) ja jälgida selle toimivust. Sisuliselt ja sisuhalduse tuleks omistada kolme peamist valdkonda: valitsuse, äri ja mittetulundusühingud.

Tõhus kaasaegse juhtimise põhineb kasutamise erivahendeid kasutada, et saavutada tulemusi. Mõiste ja olemus juhtimise kuuluvad kategooriasse kolmeastmeline süsteem lähenemine juhtimisele, mille eesmärk on arendada välja põhifunktsioone juhtimise: ärijuhtimine, juhid, töötajad ja protsesse. Need funktsioonid tuleb teostada samal ajal, et olla mitte ainult tõhus, kuid enamasti tõhusad ja pakkuda parimat hinna ja kvaliteedi erinevaid ettevõtte vajadustele ja eesmärkidele. "Tulemuslikkus" tingimustel ( «tõhususe») ja "tõhususe» ( «tõhususe») tuleb tõlgendada vastavalt ISO 9000. organisatsiooni juhtimise funktsioon on planeerida. See on mõeldud sünkroniseerimine ja inim-, materiaalsed ja rahalised vahendid. Kõik kolm tegurit tuleb kasutada, et toota tulemusi, mis on määratletud organisatsiooni eesmärke.

Planeerimine põhineb kolmel tasandil perspektiivid: missioon, eesmärgid ja missioon. Raske on tõmmata selge piir nende vahel. Kui plaanite ülesandeid organisatsiooni loodab saada tulemuse kavandataval ajavahemikul. Eesmärkide saavutamine võimaldab teatud parandamisele pärast eelarveperioodi jooksul, kuid mitte kaugel oma aja. Missioon on kättesaamatu ideaalne lähenemist, mis sisaldub plaanid organisatsiooni juhtimise. Sisuliselt ja sisuhalduse hõlmab rakendamise plaanid kõigil tasanditel (määratledes meetmed suhet üksused, jaotus õigus ja kohustus), samuti koordineerimise ja rakendamise järelevalve.

Võime jõuda eesmärgile, mille minimaalne maksumus määrab tõhusust ( «tõhususe») organisatsiooni juhtimist tervikuna, samuti elementaarsete töövahendite haldamise ja iga juht üldse valitsustasandite organisatsioon. Sisuliselt ja sisuhalduse turul, mille eesmärk on lahendada praktilisi probleeme, mis on mõõdetud koostamisel ja hindamisel, tagades majandusliku efektiivsuse äri, samuti aidata tõsta organisatsiooni vastavate positsioonide turul toodetud oma toodete või teenuste. Selleks peate korraldada protsessi juhtimisest, tagades, et tegelikud tulemused vastavad kavandatud.

Peamised organisatoorsete meetodite ja juhtimise vahendid hõlmavad finants- ja eelarvekontrolli samuti turu kontrolli mehhanisme. See tähendab, rahanduse, eelarve ja turustamine on vahend, mis mõju organisatsiooni äriprotsesse. Sisuliselt finantsjuhtimine on kontrollida soizmerenija tootmise ja äritegevuse kulud suunatud realiseerimise teatud eesmärgi ja selle majandustulemused. Sel juhul arvutada ja võrrelda erinevaid võimalusi finantsinvesteeringud, mis võimaldavad saada maksimaalset kasumit minimaalse raha kulud ja rahalist kahju. Finantsvõimendus on kasum, amortisatsioon, rendi panuse charter kapitali, allahindlust, dividendid ja nii edasi. Seega võib öelda, et looduse ja sisuhalduse on tõhus majanduslik juhtimine organisatsiooni, mis võimaldab saavutada eesmärgid ei ole kuidagi, ja vähemalt kulud ja loobuma eesmärke, mis ei ole majanduslikult põhjendatud.