Mehhaniseerimine ja automatiseerimine tootmisprotsessid

Automaatika tootmise ja tehnoloogiliste protsesside on menetlus, mille kontrolli ja juhtimise funktsioone läbi isiku üleandmise vahendeid ja seadmeid. See suurendab oluliselt tõhusust tööjõu ja toote kvaliteeti. Lisaks annab see väheneb töötajate osakaal kaasatud erinevad tööstuspiirkondades. Mõelgem veelgi, mida kujutab endast automaatika ja automaatika tootmisprotsesside.

ajalooline teave

Sõltumatult toimiv seadmed - prototüübid tänapäeva automaatsüsteem - hakkas ilmuma ka iidsetel aegadel. Kuid kuni 18. sajandini oli see levinud rannalähedase ja traditsioonilise tegevuse. Sellega seoses sellise "isetoimiv" seade ei leitud praktiline rakendus. Lõpus 18. - alguses 19. sajandil. oli järsk hüpe mahtude ja tootmise taset. Tööstusrevolutsioon loodud tingimused parandamisele meetodeid ja vahendeid, riistvara vahendid asendamiseks inimene.

Mehhaniseerimine ja automatiseerimine tootmisprotsessid

Muutused, mis tõi tööstusrevolutsiooniga, tegeleb peamiselt puidu ja metalli töötlemine, ketramine, kudumine tehased. Mehhaniseerimine ja automatiseerimine tootmisprotsessid on laialdaselt uuritud Marx. Ta nägi neid täiesti uue suunas edusamme. Ta märkis, et üleminek üksikute masinate automatiseerida keeruline. Marx ütles, et mees peaks olema fikseeritud teadliku kontrolli ja juhtimise funktsioone. Töötaja seisab kõrval tootmisprotsessi ja kontrollib. Peamised saavutused sel ajal sai leiutise Vene teadlane Polzunova ja inglise uuendaja Watt. Esimene loob automaatse regulaatori võimsus boiler, ja teine - tsentrifugaal kontroller aurumasin kiirusel. Üsna pikka aega intellektuaalse tegevuse jäi taltsutama. Enne kasutuselevõttu automaatika asendatakse käsitsitöö teostatakse mehhaniseerimise lisandid ja peamised protsessid.

Olukord täna

Praegusel arenguetapil inimkonna tootmisprotsessi automaatika põhineb arvutite kasutamine ja erinevate tarkvara. Nad aitavad vähendada määral inimeste kaasamine tegevusse või täielikult kõrvaldada. Eesmärkide automaatika tootmisprotsesside hulka kvaliteedi parandamise toiminguid, vähendades aega, et nad vajavad, vähendades kulusid, suurendades täpsust ja stabiilsust tegevus.

põhiprintsiibid

Täna automaatika tootmisprotsesside on rakendatud paljudes valdkondades tööstuse. Sõltumata sellest, ulatus ja maht aktiivsuse ettevõtted, peaaegu igaüks neist kasutab tarkvara seadmeid. On mitmeid automatiseerituse tase. Kuid kõik need on ühised põhimõtted. Nad annavad vahendid tõhusa toimingute ja sõnastada ühise juhtimise reegleid. Põhimõtted, mille kohaselt automaatika tootmisprotsesside sisaldama:

1. Järjepidevus. Kõik tegevused raames tuleb tehingut omavahel kombineerida, et minna teatud järjestuses. Juhul mittevastavus on tõenäoliselt rikkumine protsessi kiirust.
2. Integratsiooni. Automatiseeritavuse operatsiooni peab sobima kogu ettevõtte keskkonnas. Mingil hetkel integratsiooni toimub erinevalt, kuid sisuliselt see põhimõte on muutumatu. Automaatika tootmisprotsesside ettevõtete peaks andma interaktsiooni operatsiooni väliskeskkonnaga.
3. tulemuste sõltumatust. Automatiseeritavuse operatsioon peaks toimuma sõltumatult. inimese osalemine ei ole sätestatud, või peaks see olema minimaalne (ainult kontroll). Töötaja ei tohi häirida, kui see viiakse läbi vastavalt nõuetele.

Need põhimõtted on määratletud kooskõlas automatiseerituse tase protsessi. Selliste toimingute puhul kehtestatakse täiendavad põhimõtted järjepidevus, proportsionaalsuse, spetsialiseerumise ja nii edasi.

automatiseerituse tase

Nad on tavaliselt liigitatud, milline on ettevõtte juhtkond. See omakorda võib olla:

1. Strateegiline.
2. Tactical.
3. Operational.

Seega on:

1. Madalam automaatika (täidab). Siin juhtimise probleeme regulaarselt tehingute puhul. Automaatika tootmisprotsessi tulemuslikkuse orienteeritud tööülesandeid, hooldus parameetrigruppe, säilitades eelseadistatud töörežiimi.
2. Taktikalise tasandi. Seal on sätestatud funktsioonide jaotamise toimingute vahel. Näidete hulka kuuluvad tootmise planeerimise ja hooldamise, dokumendi või ressursside haldamine ja nii edasi.
3. Strateegilisel tasandil. See viiakse läbi ettevõtte juhtimises. Automaatika tootmisprotsesside strateegiliste otsuste annab ennustav ja analüütilise küsimusi. See on vajalik, et säilitada tegevuse kõrgeimat haldus- tasandil. See automatiseerituse tase annab strateegilisi, finants- ja majanduslikku juhtimist.

klassifikatsioon

Automaatika on sätestatud, kasutades erinevaid süsteeme (OLAP, CRM, ERP ja nii edasi.). Kõik nad on jagatud kolme peamist liiki:

1. Muudetamatud. Nendes süsteemides, järjestus on seatud vastavalt riistvara konfiguratsiooni või protsessi tingimusi. See ei saa muuta töötamise ajal.
2. Programmeeritav. Nad võivad muuta järjestust sõltuvalt protsessi konfiguratsiooni ja programmiga. Valik kett tehtule spetsiaalse komplekti tööriistu. Nad loevad ja tõlgendavad süsteemi poolt.
3. Plug and Play (paindlik). Sellised süsteemid võivad valida soovitud operatsiooni sõita. konfiguratsiooni muutmise toimingud toimuvad vastavalt informatsioon praeguse tegevuse.

Kõik need liigid saab kasutada kõikidel tasanditel eraldi või paketi.

tegevuste liigid

Igas majandussektoris on organisatsioonid, mis toodavad tooteid või teenuseid. Nad võib jagada kolme kategooriasse vastavalt "kaugusest" ressursside tootmisahelas:

1. Mining või toodavad - põllumajandus, nafta ja gaasi ettevõtted, näiteks.
2. Töötlemine looduslikust toorainest organisatsioon. Valmistamiseks tooteid nad kasutavad materjalid kaevandada või ettevõtete esimesse kategooriasse. Nende hulka kuuluvad näiteks hõlmata ettevõtte elektroonilise, autotööstuses, elektrijaamad ja nii edasi.
3. Service ettevõtted. Nende hulgas - pangad, meditsiini-, haridusasutused, toitlustus ettevõtted ja nii edasi.

Iga rühm saab valida tegevusi, mis on seotud teenuste osutamise või toodangu. Nendeks protsesse:

1. Management. Need protsessid võimaldavad kommunikatsiooni ettevõtte sees ja aitavad moodustada ettevõtte sidusrühmade suhete käive. Viimane, mis võivad hõlmata eelkõige järelevalveasutuste tarnijad, kliendid. Äriprotsesside rühma kuuluvad näiteks turundus ja müük, suhtlemine klientidega, finants-, personali, finantsplaneerimise ja nii edasi.
2. Analüüs ja kontrolli. See kategooria on seotud kogumise ja koostamise teavet toimingute rakendamisel. Eelkõige sellised protsessid hõlmavad operatiivjuhtimise, kvaliteedikontrolli, varude hindamise ja nii edasi.
3. Projekteerimine ja arendus. Need toimingud on seotud kogumise ja ettevalmistamise algandmed, projekti rakendamise, järelevalve ja tulemuste analüüs.
4. Tootmine. See rühm hõlmab toiminguid, mis on seotud viivitamatut vabastamist toodet. Nende hulka kuuluvad muu hulgas nõudeid planeerimise ja suutlikkuse juhtimise, logistika ja teenust.

Enamik neist protsessidest on nüüd automatiseeritud.

strateegia

Tuleb märkida, et automaatika tootmisprotsesside on keeruline ja aeganõudev. Nende eesmärkide saavutamiseks tuleb juhinduda konkreetse strateegia. See parandab tegevuse kvaliteeti ja tulu tegevust soovitud tulemusi. Eriti tähtis on tänapäeval pädev automaatika tootmisprotsesside masinaehitus. Arengukava võib kokku võtta järgmiselt:

1. Töö mõistmiseks. Automaatika tootmisprotsesside masinaehitus või teise mõnes majandussektoris on toonud soovitud tulemust, on vaja täielikult analüüsida kõiki etappe. Eelkõige määrata sisend ja väljund operatsiooni, tegevuste kogum, mille koosseis ressursside ühendamise linke ja nii edasi.
2. protsessi lihtsustada. Pärast täielikku analüüsi on vaja optimeerida operatsiooni. Asjatut ei tööta või ei ole oluline väärtus, tuleb vähendada. Teatud toimingud võib kombineerida või läbi paralleelselt. Võite parandada tegevuse pakkudes teise võimaluse käivitada see.
3. Automatiseerimine protsessi. Seda saab teha ainult siis, kui operatsioon on kõige laadimata. Lihtsam kord on, seda vähem töömahukas automaatika muutub, ja seega kõrgem on protsessi efektiivsus.

eelised

Mehhaniseerimine ja automatiseerimine erinevate protsesside võib oluliselt parandada toodete kvaliteeti ja tootmise juhtimine. Muude eeliste võib nimetada:

1. Kiirendada korduvaid operatsioone. Vähendades osalemise määra isiku on üks ja sama tegevus võib toimuda kiiremini. Automatiseeritud süsteemide pakkuda suuremat täpsust ja on võimeline töötama olenemata kestusest vahetuses.
2. Kvaliteedi parandamine töö. Vähendades osalemise aste inimeste vähendada või kõrvaldada inimfaktor. See piirab oluliselt variatsioon toimingud, mis omakorda takistab palju vigu ja parandab kvaliteeti ja stabiilsust operatsiooni.
3. Suurendamine reguleerimise täpsus. Kasutades infotehnoloogia võimaldab salvestada ja arvestada tulevikus suurem hulk informatsiooni operatsiooni kui käsitsi.
4. Kiirem otsustamise standard olukordades. See parandab ja ennetab erinevuse operatsiooni järgmised etapid.
5. Paralleelselt toimingute läbiviimisel. Automatiseeritud süsteemid võimaldavad teha mitut toimingut korraga ohustamata täpsus ja töö kvaliteeti. See kiirendab operatsiooni ja parandab tulemusi.

puudusi

Vaatamata ilmne kasu automaatika võib olla see ei ole alati teostatav. See on põhjus, miks enne selle rakendamiseks vaja põhjalikku analüüsi ja optimeerimise. Pärast seda, ei saa olla nii, et automaatika ei ole vaja või on ebasoodne majanduslikus mõttes. Käsitsi kontrolli ja protsesside läbiviimiseks võib olla soodsam järgmistel juhtudel:

1. Tegevus on liiga keeruline automatiseerida neid tehnoloogiliselt või majanduslikult.
2. Toote elutsükli on väga lühike. Kui toode on välja töötada ja rakendada lühikest aega, kestust oma viibimise turule on madal. Sel juhul automaatika võib olla sobimatu. Käsiraamat operatsiooni muutub kiiremaks ja odavamaks.
3. Ühe- või unikaalseid tooteid. Valmistamiseks seda tüüpi kehtestada teatavad parameetrid ja nõuded. Sel juhul inimfaktor võib olla positiivne mõju protsessile. Mõned unikaalsed esemed saab vabastada ainult kasutamise käsitsitöö.
4. Äkilised turunõudlus. Muutuv tarbija tegevus mõjutab tootmismahtude. Ümberkorraldamine tootmise sellisel juhul võib olla kiirem kui tooted on valmistatud kasutades käsitsitöö.

järeldus

Mehhaniseerimine ja automatiseerimine on kahtlemata väga oluline tootmise sektoris. Tänapäeva maailmas vähem operatsioone teostatakse käsitsi. Kuid isegi täna mõnes majandusharus ei saa ilma sellise tööjõu. Automaatika on eriti efektiivne suurte ettevõtete, kus tooted on valmistatud laiatarbekaupade. Näiteks auto tehased minimaalne arv inimesi operatsioonidesse kaasatud. Seega nad kipuvad jälgida edusamme protsessi, mis ei ole otseselt seotud selle. tööstuse moderniseerimine praegu on väga aktiivne. Automaatika tööstuslike protsesside ja tootmise peetakse nüüd kõige tõhusam viis, et parandada toodete kvaliteeti ja suurendada selle mahtu selle vabastamist.