ÄriKoolitused

Näited ettevõtete mänge. Skript äri mäng

Business mäng - simulatsiooni reaalne tootmine (haldus- või majandusliku) olukorda. Loomine lihtsustatud töövoo mudel võimaldab iga osaleja reaalses elus, kuid teatud reeglid, et mängida rolli, et võtta vastu otsus, et teostada tegevusi.

Meetod äri mängud

Business mängud (CI) on tõhus meetod praktilise koolituse ja neid kasutatakse üsna laialdaselt. Neid kasutatakse kui vahendit teadmiste juhtimise, majanduse, ökoloogia, meditsiin ja muudes valdkondades.

Aktiivselt kasutatakse maailmas uuringu juhtimine teaduse CI algas keset XX sajandil. Märkimisväärse panuse arengu mängimine tehnoloogia kasutusele SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud ja muud teadlased.

See meetod võimaldab simuleerida objekti (organisatsioon) või simuleerida protsess (otsuste tegemises, juhtkonna tsükkel). Tootmine ja majandusliku olukorra esitamisega seotud kõrgemalseisva ja organisatsiooni ja juhtimise juhtimise osakonna, grupi töötaja.

Enne mängijad panna erinevaid eesmärke, mida nad kasutavad põhiteadmised sotsioloogia, majandus, ja juhtimise tavasid. mängu tulemused seotakse aste eesmärkide saavutamist ja kvaliteedijuhtimissüsteemi.

Klassifikatsioon äri mängud

CI saab liigitada mitmel viisil.

märk

tüüpi mängud

Peegeldus reaalsus

Real (tava)

Teoreetiline (abstraktne)

raskusastmega

Väike (üks ülesanne, väike meeskond mängijad)

Kõrge (suur meeskonnad, palju praktilisi probleeme, mängu mitmes etapis)

Hindamine

Hindamine žürii ekspert

eneseteadvus

määrused

Hard tegevuse selged protseduurireeglid, tähtajad

Tasuta (ilma range reguleerimine)

Eesmärk ja eesmärgid järgmist tüüpi DI:

1. Haridus (panna teadmised ja oskused):

  • teadusuuringute (kaasa uusi teadmisi);
  • ja praktiliseks tegevuseks (vorm oskused);
  • Otsi (Search teabe või kaasotsustamismenetlus).

2. erialast nõu.

3. Selleks, et hinnata ja parandada kutsehariduse.

4. ekspertide valiku vabale ametikohale.

CI võib liigitada vastavalt osalejate arvu (meeskonna ja isikliku) ja poolte huvide:

  • Partner play (arendusmeeskond oskusi üldiselt või vastupidi huve);
  • vastaskülgedel, meeskonnad;
  • viia üksikute osalejate hindamise tulemused ei ole omavahel ühendatud;
  • CI ettearvamatu väliskeskkonna või osalejad, kes ei ole eesmärke.

Erinevaid äri mängud

Vormid äri mäng

tunnusjoon

Näited ettevõtete mängud

grupiarutelu

Tekitab oskusi rühma. Mängijad täidavad sama ülesannet, jälgides reegleid arutelu. Lõpus vastuseid käsitletakse ja hinnatakse.

"Laevahukk", "Lendav Moon", "Kohtumine", "koordineerimisnõukogule"

Rollimäng

Iga üksik on oma roll, et simuleerida olukorda. Rollid on neutraalne, ei põhjusta emotsioone.

"Account Manager klientidega", "ametiühingu ja töötajate", "juhid ja alluvad"

salong mängu

Viiakse läbi organiseeritud ruumi või valdkonnas, see on ranged reeglid. Tulemused mängu punktid on fikseeritud.

"Field of Dreams", male, "Monopoly", "Custom Game"

Emotsionaalselt aktiivsuse mängu

On õppevorm, mudelid olukorra inimsuhteid ilma raske ja kiire eeskirjad.

"Konflikti" ja muud imitatsioon konkurentsivõimeline, partner, sõltuvusi

Blitz mäng

Mängib elemendid arutelu, ajurünnakud, rollimängud ja analüüsi olukordi.

"Soomuslaev", "oksjon", "ristsõnad", "Kes teab rohkem", "esitlus"

simulatsioonimäng

Imitatsioon praktikas. Liikmed koos või eraldi probleemi lahendada.

"Eetika manager", "Gossip firma", "Kuidas hoida töötaja vallandamise?", "Väljapressimine"

uuenduslik

See on suunatud uute ideede genereerimine ebakindlasse olukorda.

Koolitus iseorganiseerumise, ajurünnakud

strateegiline

Kollektiivselt luua pildi edasise arengu olukorda.

"Uue toote", "Uutele turgudele sisenemine"

Kõik ülaltoodud tehnoloogiate ja näited omavahel mängimist. Soovitatav on kasutada neid kombinatsioonis tõhusalt harjutada osalejate ja saavutada eesmärke.

Kuidas korraldada mäng?

Organisatsioon äri mäng toimub vastavalt teatavatele eeskirjadele.

  1. Teemasid äri mängud on mitmekesine, kuid nende tingimused olema asjakohased ja sulgege elu olukordades ja probleeme. Mängijad ei pruugi olla kogemusi sellega tegelema, kuid on algteadmised, kujutlusvõimet ja muud võimed.
  2. Kokku kogu meeskond lõpptulemused eesmärgi töötada välja lahendus.
  3. Õigeid otsuseid võib olla mitu. Võime otsida erinevaid viise, kuidas probleemi lahendada on vaja panna seisukorras.
  4. Osalejad valida oma rollid ja käitumise eduka lahendi. Huvitav ja üsna keeruline ülesanne olukorrast julgustab loomingulisi lahendusi ja kohaldamise teadmisi.

etappidel

  1. Ettevalmistav etapp. Probleemi määratlemine, teemavaliku ja ülesannete määratlus. Valik tüüpi ja vormi mängu, töötada mäng strateegia, materjalide valmistamine.
  2. Sisestage mängus osalejad olukorda. Meelitamine huvi, eesmärkide seadmine, meeskonna loomine, kaasates osalejaid.
  3. Grupi või üksikisiku töö vastavalt kehtestatud eeskirjadele või ilma nendeta.
  4. Järeldusi ja analüüsi tulemusi oma ja / või ekspertide kaasamist.

Äritegevust mängu see võib olla tingitud suur hulk etappidel. Mängu ajal saavad osalejad probleemi tuvastada, vaadata ja analüüsida olukorda, töötada välja ettepanekud probleemi lahendamiseks. Lõpuleviimine arutelu mängu ja soovidele.

Business mäng "Tootmine koosolekul"

Tegelik probleeme tootmise juhtimise äri mäng simuleerib aktiivse juhtimise. Näiteks sisaldab kirjeldus stsenaariumi ja äri mäng "Tootmine koosolekul." Lõpus toimunud kursuse "Juhtimine", kui õpilased on juba idee, juhtimise põhimõtted ja rolli tootmisprotsessi.

Mängus osalejad:

  • Ettevõtte töötajad (7 inimest). Koosolek kaasatud direktor, asedirektor tootmine, juht tehnilise osakonna juht montaažitsehh, pea keerates kauplus meister, sekretär;
  • Eksperdid rühm (10 inimest).

Vedur või masinaehitus tehas (korralduse tahes kandjale või väike töötajate arv). Omanikud ettevõtte ei ole nii kaua aega tagasi uue direktor pandi. Ta võeti kasutusele töötajate ja juhtide taim. Direktor viib läbi tegevuse koosolekul esmakordselt.

Mäng kava "Tootmine koosolekul"

Skript äri mäng

prodromaal-

Sissejuhatus. Eesmärk ja teema mängu.

mäng olukord

Tutvumine olukorda ettevõttes.

Plan ettevalmistustega kohtumiseks

  • rollid Rraspredelenie (7 töötajat ja 10 eksperti)
  • juhtiv organiseerib teavitada mängijaid mängu omadusi töötajate koosolekul.
  • eemaldamist direktor ajal teises toas "tootmise" vajalikkuse.
  • Kaasneb edasine toob osalejatele teavet töötajate käitumist koosolekul (funktsioonid). Need Koosolekul osalenud reageeris uute asutuste skeptiliselt ja usaldamatus.

kohtumine

Avaldus direktori reaktsioon ja küsimuste ülemuste.

arutelu ja

ajurünnaku küsimustele.

Milline saab olema käitumist direktor koosolekul?

Mis ta saab öelda või teha, et luua ärikontakte töötajatega?

Mis juhtimise otsuseid võib kuluda kui summeerida esimene tegevusaasta kohtumisel?

summeerida

Järeldused ekspertidest mängus osalejad. Enesehinnangut. Otsustatakse, kas ülesandeid, kas eesmärgid saavutatakse?

Rollimäng

Sisenemine tootmise olukorda eriline roll - on huvitav mäng äri. Näited õpilastele võib olla väga mitmekesine. Tarvitseb ainult ühendada kujutlusvõimet.

  1. "Intervjuu" rollimäng. Osakonna juhataja teostab intervjuu vormis intervjuu taotlejaga. Vaba ametikoht - müügijuht. Enne mängu osalejad lugeda eluloo ja kirjeldus tema kangelane. Pärast dokumentide kontrollimist (10 minutit), pea hakkab intervjuu. Kokkuvõtteks hinnata parimat intervjueeris ja intervjuud, analüüsis saadud andmeid dokumentides, tehti otsus. Taotleja hindab töödejuhataja.
  2. Rollimäng "Konflikti klient." Mängitakse paarikaupa. Osakonna juhataja vastab kõne vihane klient telefoni. Klient väljendatud kohta kaebuse kaupade kvaliteeti. See on ka hinnata, kas juht suudab toime tulla konfliktsituatsioone ning ehitada vestlus korralikult.
  3. "Hindamine professionaalne töötaja" rollimäng. Mängija, kellel on pea asend avaldab tunnustust töötaja, kasutades teavet meeskonna esitust. Ta täidab tõendamise vormi ja valmistub intervjuu töötaja kohta andmete põhjal. Mõtiskleb, kuidas ehitada vestlus, mida logima. Rolli töötaja saab noor professionaalne naine ja kaks last, häid töötajaid ja teised. Selle tulemusena on hinnanguliselt, kui mängija sõnastada küsimused, selgitada peamised.

Strateegiline äri mäng. Näited õpilaste

Strateegia mäng "" Style "Knitting Factory". Käsitsi kudumise vabriku plaanib laiendada oma turgudel. See nõuab, et toota kõrgema kvaliteediga ja nõudis tooteid. Lisaks plaanime käivitada mitmeid uusi tootmisliine.

See on juba ammu planeeritud asendada seadmete mitmed kauplused. Probleem oli rahaliste vahendite puudumine seotud suurte saada-. Milline strateegia on asjakohane konkreetses olukorras? Mis saab haldamiseks taim? Prognoos põhineb andmete tabelis. Mitmed näitajad finants- ja majandustegevuse julgustatakse andma kolm aastat.

Näited teemasid juhtimine mängud

kuju

Näited ettevõtete mängud

grupiarutelu

"Vastuvõtmine Haldusotsustest. Kandidaatide valimine direktori ametikohale "

"Organisatsioonikultuur üliõpilastega

"Tsükkel juhtimise haridusasutustes"

Rollimäng

"Sertifikaat personali"

"Kuidas küsida tõsta?"

"Kõnelused telefoni"

"The sõlmimist"

Emotsionaalselt aktiivsuse mängu

"Eetika äri side. Office Romance "

"Konflikt osakonnajuhatajad"

"Business side. Töötaja töösuhete "

"Stressiga toimetulek"

simulatsioonimäng

"Tõhus kontroll"

"Äriplaan"

"Business Letter"

"Ettevalmistamine aastaaruanne"

mängimine meetod ja Case

Kui plaanite äri mäng on soovitav kombineerida eri vormides. Mäng võib sisaldada juhtudel (olukorrast). Case meetod erineb mängimine, sest see on suunatud leida ja lahendada probleeme. Näited ettevõtete mängud on seotud arengu võimeid, oskusi formatsiooni.

Seega juhul - on mudel konkreetses olukorras, ja mängu äri - mudel praktikas.

Meetod võimaldab ettevõttel mäng on saadaval esitada juhtimise põhimõtted ja otsustusprotsessides. rühma, meeskonna mängijad osaleda aktiivselt peamine eelis mänge.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.unansea.com. Theme powered by WordPress.