Organisatsiooniline struktuur pank

Kõige olulisem pangandussüsteemi peetakse organisatsiooni struktuuri pank. See on keeruline erinevate teenuste ja osakonnad, igaüks oma suunas, mõtte ja eesmärgiga operatsiooni, kuid see teeb tihedat koostööd kõigi teistega. Ükskõik kui hästi ehitatud ja tõrgeteta toimimine organisatsiooniline struktuur panga, selle edu sõltub turu ja võimalus teha kasumlik ametitest.

Enne pea on raske ülesanne moodustamise osakonnad ja teenuseid, millele on vajalik praeguses majandusolukorras. Lisaks peaksid nad tagama tõhusa toimimise ühikut, ja see nõuab ranget kontrolli ja distsipliini.

Üldiselt struktuuri võib jagada kahte suurde rühma: sise-ja välispoliitika. Esimene hõlmab erinevaid osakonnad, teenuste ja muude. Ja rühma välise struktuuri sisaldab võrk filiaalide erinevate tütarettevõtete, kontorid jms organisatsioonid.

Juhtimisstruktuuri panga eeldab, et osakonnad, mis võib lühikese aja jooksul lahendada esilekerkivaid küsimusi ja probleeme, reageerida õigeaegselt muutuvatele turutingimustele, et jälgida täpset täitmist halvem isikuid nende ülesanded. Lisaks kontrolli süsteem peaks läbi viima hindamise peamine efektiivsust iseloomustavate näitajate kõigi krediidiasutuste ja põhjal analüüsi rakendada meetmeid, et parandada praegust tegevust.

Enamik kommertspangad on aktsiaseltsid. Seetõttu kõrgeim organ institutsiooni juhtimise peetakse üldiselt juhatuse. Ta läheb, reeglina üks kord aastas, et tegeleda oluliste küsimuste ja probleemide või hädaolukordade puhul, kui ettenägematute olukordade.

Selle suunavad osakond, täidab oma täidesaatvat funktsiooni, toimib pardal. Bank esimees nimetab tema asetäitjate ja korraldab tähtsamaid osakonnad. On otseselt huvitatud edu krediidiasutus vastutab ainuisikuliselt enne osanike koosoleku.

On teada, et 80% kõigist pangatehingutest võtab krediidi tegevust, et organisatsiooniline struktuur pank ei saa eksisteerida ilma kvaliteedi krediidi osakond moodustatud. Osakonna teostab ulatuslik töö loomise kohta erinõuded laenuvõtjatele, laenude klassifitseerimise mitmekesistamine intressimäärasid erinevate laenude riski vähendamiseks tagasimaksmata jätmise vahendite ja palju muud.

panga organisatsioonilise struktuuri kindlaks igal firma omal äranägemisel ja fikseeritakse oma arvestusmeetodeid, kuid kindlasti ka osakonna töö juriidiliste isikute ja üksikisikute hoiuste osakond, raamatupidamise osakond, kassasse, julgeoleku ja majandusliku turvalisuse.

Suured kommertspangad kujundada oma auditi osakond, mis jälgib täpsust aruandluse ja analüüsi tulemuste näitajad, mis tugevdab prestiiži pank rahvusvahelisel areenil.

Kõige silmatorkavam näide meie riigis on võimalik kindlaks Hoiupanga Venemaa Föderatsiooni. Ta on ka aktsiaseltsi, kuid korraldab riik, seetõttu peetakse üheks suurima krediidiasutustel. Sberbank Venemaa struktuur on moodustatud nii, et põhiaktsionär on National Bank of riigis, mis on 50% osaluse lubatud kapitali. Ülejäänud see jagati ettevõtete ja isegi üksikisikud. See on ainus pank riigis, mis on õnnistatud tagatisi riigi julgeolekut.