ÄriHuman Resource Management

Planeerimine vahetuses: proovi. Järjekord muuta vahetuste ajakava: proovi

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Ajakava nihe, proovi, mis ei ole raske leida mis tahes taustsüsteemi aga nõuab vastavust teatud nüansid, mida me käsitleme käesolevas artiklis.

otstarbekus

Töökorralduses vahetustega järgmistest olukordadest:

  • Vajadus korraldada pidev tootmistsükkel. Et rahuldada tooted on vajalik kaasata töötavad rohkem kui 8 tundi.
  • Vajadus teenuste ööpäevaringselt seal. Näiteks tervishoius.

Igal juhul me räägime Sellises olukorras, kui vajadus tootmisprotsessi ei ole rahul tavapärast ajakava 5 * 2 selgelt määratletud väljundid. Sellistes olukordades, organiseeritud töö kahe või enama vahetuses.

Kuidas minna üle vahetuste ajakava

See probleem on muret paljudele personalijuhtide huvitatud, et kõik dokumendid on välja antud nõuetekohaselt. Seega, kui ettevõte tuli järeldusele, et on vaja korraldada töö vahetustega, on vaja hoolitseda järgmised punktid:

  1. которого будет приведен ниже. Algselt koostanud tellimuse vahetuste ajakava, mille näidis on toodud allpool. причину введения сменного режима; Tuleb märkida, et see ei ole valmistatud vastavalt ühtse vormi, vaid peab olema: põhjus vahetatavad manustamisviis; kuupäeva, mil muutused jõustuvad; kes on usaldatud arendada ajakava nihked (tavaliselt on see kohustus osakonnajuhataja); kes vastutab muudatuste tegemiseks PVTR allkirjastamine täiendavaid kokkuleppeid, tutvustada neile muutustele. Üldjuhul see toode vastab personaliosakond. Protseduuri tehakse mitte hiljem kui kaks kuud.
  2. Täiendavad muudatused tehakse seadusega dokumendid firma, mis selgelt, mille töötajad muutuvad töötamise režiim, kui tahe muutusi päev, mida mida tundi iga muudatuse peab olema kohal töökohal, asendutekstina töö / puhkepäevad.
  3. Järgmine samm - arengu vahetusgraafikutega ja nende heakskiitu.

Keerukust kasutuselevõtu vahetuste ajakava

Seda protseduuri, muidugi, võib põhjustada töötajate rahulolematuse. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Enne avaldamist ajakava nihked, mille proov te plaanite tuua töötajatele, on soovitatav siiski anda suulist teavet töötajatele veidi harjunud mõttega, et töörežiim on muutunud. Keegi, vastupidi, usub, et töötajad tuua teave peaks olema kirjalikus vormis viivitamatult. Juhi otsuse - tema õigus.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Järjekord muuta vahetuste ajakava, mille näidis, nagu me avastasime, ei ole midagi universaalset, kohustuslik, aga edastatakse töötajatele ning siit leiate negatiivne, mis on võimalik võidelda üsna õigustatud viisil:

  1. Paku töötaja teisele tööle kirjalikult, siis on oluline teada, et ta ei saa vastata ainult kvalifikatsiooni töötaja, vaid ka olla selle all. See kehtib ka makse.
  2. Kui tööandja ei ole vaba ametikoha nõuetele vastavad töötaja, töösuhete kaotavad oma jõu (alus - lõige 7, esimene osa, artikli 77 tööseadustiku.).

Oluline on meeles pidada,

приказа может иметь произвольную форму. Niisiis, kasutuselevõtu vahetuste ajakava proovi, et võib olla mis tahes kuju. Dokumendi nõuded nagu on kirjeldatud eespool. Kuid võib tekkida raskusi on arengu plot. Etapil selle valmistamist on oluline kaaluda järgmisi punkte:

  • Tööaeg arvestusperioodil ei tohiks olla pikem kui sätestatud standard tundide arv tööõiguse (vt. Art. 91, 104 LC RF).
  • Iganädalane katkematu vaheaja töölt (nädalavahetustel) ei tohiks olla väiksem kui 42 tundi.
  • Vastuvõetamatut töötavatele isikutele 2 järjestikusel nihked (vt. Viies osa, art. 103 TKRF).
  • абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F Staatiline ettevalmistus muutus enne puhkust peab olema väiksem kui standard (vt. Esimene osa Art. 95 LC RF).

Kuidas korraldada vahetuste ajakava võib näha proovi allpool.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. On oluline märkida, et juhul, kui proov täites vahetuste ajakava teha raske (võimatu, näiteks määrata tavalise tundide arv aruandeperioodil), on vaja jälgida, mille töötlemisel peetakse ületunnitöö. See ei tohi ületada nelja tundi kaks päeva ning selle maksimaalne pikkus - 120 tundi / aastas (vt VI osa artikli 99 TKRF ..).

Karbid tava

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Koostamine vahetuste ajakava, mudel, mida paljud meist on näinud (see on tavaline laud, kus märkimisväärne töö / puhkepäevad), nüüd näiliselt lihtne protsess. Väidetakse ta, et pea, siis tuuakse töötajatele, spetsiifilise vastasmõju, mis nüüd ka avaldatud.

Siiski on vaja rääkida tähistamata seaduses, kuidas ületada raskusi rakendamise uue tööjõu režiimi.

Eelkõige saame Keeldumine töötajate pakkuda neile muud töökohta, kuid tegelikult tuleb meeles pidada, et väga sageli väljavahetamise on seatud tootmise töötajad ja need, kes täita keerukaid teenuseid. Näiteks auto remont. Sellises olukorras, hoida väärtuslikku töötajat, on vaja näidata töötajatele kasu üleminek Selles režiimis ja edasi arendada protsessi nii, et tsükli vahelduva töö / puhkepäevad oli katkematu.

Tuleb märkida, et kokku tööaja arvestust aitab kõrvaldada töötlemiseks.

Kuidas luua ajakava nihked?

Proovi esitati veidi kõrgem. Kirjutage protsessi järgmisi osi:

  1. Määrata võrdlusperioodil. See võib olla kvartalis kuus. Maksimaalne periood on üks kalendriaasta.
  2. Arvutage aeg teenindamiseks vajaliku iga töö, mille eest ta on planeeritud organiseerimine vahetustega töö.
  3. Tähistame norm töötundide iga töötaja.
  4. Nimetage töötajate arvu vaja teenindada iga töö, määratleda nõutav arv töötajaid.

Tuleb meeles pidada,:

  • асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H ässad töö, mis ületab normi makstakse ületunnitöö ja kehtivate seaduste alusel.
  • ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak eespool mainitud, iga töötaja võib olla maksimaalselt 120 tundi aastas ületunde.
  • абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Algas puhkus makstakse kahekordne määr, või antakse töötajale lisatasu puhkepäev.
  • ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Peatumine haiglas või ei tööta välja ja maha üldreeglist.
  • ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy puhkamiseks ja einetamiseks ei kuulu makse.

On libistades režiimil

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Koostamisel ajakava nihked, mille proov võib leida raskusteta, palju raskusi ei teki.

Tahaksin öelda vähe pöörleva ajakava, mis algas tööpäev põhjal, et mis kell mees tuli töökohal. Näiteks saates pendeldaja transport. Samuti valmimise aeg tööpäeva ülesanne - transport jõudnud oma sihtkohta.

Siis on aeg, mil ülesanne oli tehtud, puhkeaega arvestatakse. Selle eeliseks krundi on, et see ei kohusta töötaja elada töökohal.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.unansea.com. Theme powered by WordPress.